新的理念引进来很容易，但创新要走出去很难，怎么样能够帮助很多中国的新材料企业走到国际上，这是我们的使命。

——吴迪

念过五所大学，住过十一座城市；新加坡国立大学本科毕业后，去了香港中文大学、南加州建筑学院和维也纳实用美术大学继续深造；学成之后，在德国、瑞士等知名建筑事务所工作……从亚洲、美洲再到欧洲，不同的城市、不停地学习、不断地经历，让吴迪成为了一个热衷新鲜事物的“创客”。也正是这些经历，让她能自如地融合不同的社会文化背景。

五年前，勇于跳出舒适圈的吴迪选择了自主创业，创立了跨界设计事务所Neuni form，在设计界以数字设计和跨界思维独树一帜。随后，她又在陌生的上海站稳脚跟，创立了创新实验室Neuni Lab，一个集合数字设计、数字智造、联合办公、创新教育、品牌孵化和商业销售的一体化品牌。吴迪自称是个“连续创业者”，并不是之前的创业失败了，而是她在短时间内创建了一个又一个的创业项目，并一口气开了八家公司，虽然很多公司只有几个月的历史。

在设计还被当作冷门学科的时候，吴迪一年只教六个学生，她说，自己变成了一个既冷门又不被理解的建筑师。所以，她用“连联智造”的品牌做了一个个项目，希望在学校做的研究通过“智造”的方式，用到产业和企业中去。在这个过程中，吴迪又发现，所有的创新在传达的时候还是很难被大家理解。同时，她的创新也遇到很大的瓶颈，因为建筑师做来做去，用的都是木头和亚克力，很多别的材料都很难获取，这时候，她又动起了脑筋，创立了第三家公司Neuni Materio（连联新材料）。

“会唱歌的纸”“用来捏的瓷砖”“能充气的金属”“俄罗斯方块玻璃”……在Neuni Materio藏着一个“麻雀虽小五脏俱全”的新材料图书馆，这些新材料不仅看着与众不同，听上去也是很“黑科技”。吴迪说，之所以踏进新材料这个行业，是因为她发现，材料在中国变成了产业的下游，被很多设计师看不起，普遍情况都是在做完整个设计后才去选材料。但在国外，设计一开始就跟材料融在一起，两者是通过研发来相互推动的。然而，中国整体的新材料发展是滞后的，不仅在学校里，设计系和材料系是两个体系，更没有线上的平台供设计师去了解和获取创新材料。因此，吴迪想去打破这种状态。于是，她把国外的技术引进来，与国外的新材料企业建立合作关系，并建起了“新材料图书馆”，引进了上万种材料，不仅有常规的设计材料，还包括生物材料等等。

今年，他们帮助了一家杭州的特殊面料公司走上了巴黎的时装T台。秀场中大约80%的时装都用了他们提供的面料。经过短短一年多的时间，Neuni Materio就已经成为几百家国际企业的材料顾问，涵盖了汽车、美妆、奢侈品等行业，这让吴迪深感自豪。她希望，通过新材料让各行各业的人一起携手来推进创新。

Qa 生活周刊×吴迪

新材料，新学问

Q：从建筑师到设计师，从教师到艺术策展人……你如何去适应这些跨界多领域的角色转变？

A：我创业至今已经有五年了，最初其实并没有想太多，单纯是想获得“设计上的自由”，没想到为了实现这个目标，我做了那么多的事。我不仅开了店，建了图书馆，也成立了实验室，才让我获取了真正的自由。 

我的教育背景和设计的思考体系都比较偏向于建筑师方面。建筑师的培训比较全面，与平面设计或者单纯的产品设计和服装设计不太一样。从平面到立体，从动手到电脑操作，从理论到实践，都有涉及，这是让我适应“跨界”的原因之一。另外，团队的帮助，也让我更有余力来“跨界”。服装设计师可以一个人做一个服装系列出来，但建筑师却很难只靠一个人盖出一栋房子，肯定是需要一群人才盖得出来，因为它的体量摆在那里。所以，建筑师其实是一个团队协作的职业。我一开始就比较习惯团队协作，然后再去跨界地思考。 

Q：哪一块是连联的核心？

A：是设计。不管大家是从新材料还是从智能制造，甚至是“小零售”商店来了解我们，这当中最主要的核心还是设计。因为，只有设计才可以去推动新材料的应用，然后再改变加工的方法，运用数字设计，甚至是去介入新零售等。

Q：什么是新材料？为什么要去探索和研究新材料？

A：宇宙中生存的万物，为人所用的称作材料。其实，还有太多东西我们可能还没有发掘，还没有利用起来，还没有化成我们生活中可用的东西。所以，发现新材料对我来讲，是充满新奇的一件事。对设计师来讲，从事情的源头思考，可以找到以前并没有留意到的一些物质，并把它们转化成设计的一个驱动力。

Q：如何去发掘新材料？

A：我在国内做了市场调研，目前新材料还是比较新的产业，整体的发展比较滞后，很可惜。所以，我们第一时间在国际上找到了一些合作伙伴。首先，我们在全球有六个合作的材料库，他们会帮助我们寻找新材料。所以，我们手里的数据是实时更新的，有六个人员维护它。根据搜索进度，基本每隔几天就会更新材料库。此外，我们自己的团队也会参加各大展会，并跟很多院校有着合作关系，他们会把自己最新的材料给到我们。

我们还跟一些大的材料企业进行合作，他们也会为我们提供新研发的材料。再者，我们自己也会研发和孵化创新材料。

只有通过扶持新产业，我们才会对这个产业有更深层的理解。曾经，因为强烈的信息不对称，在国内找材料的途径非常狭窄，而且找到的大多是一些非常平庸的东西。也很难接触到这个领域最尖端的科技和信息。国内没有很好的渠道，我们就想来填补这个空缺。目前，我们已经拥有线上创新材料一万多种。

Q：通过图书馆的形式，为新材料带来哪些积极影响？

A：自从做了这个图书馆以后，我对材料的认知就从非常表面的状态逐步加深。一方面，从工艺的角度怎么去切割、注塑、打磨，或者是表面处理等等，我都深入地去了解，这对于设计师和创业者来讲，都有莫大的好处。另一方面，从材料背后的意义来看，我发现，它不只是有技术成分，还包含文化和传播，因此，未来材料的开发，很大程度上会跟心理学和美学都有关系。 

由“新”入“深”

Q：身为教师，在教育方面，你做了哪些努力？

A：我渴望让更多的人来认识、了解材料，所以，不单在大学的课堂上，我们公司自己也承担了这样的职能。从今年开始，我们会有一个比较独立的教育板块，专门为专业人士提供这方面的培训。大致分为两种，一种偏基础类，教你入门地来认识材料。还有一种是偏大师班的，会集结全球在这个行业里最顶尖的专家到国内来上课。我觉得，材料还是需要被触摸到的。如果有些人不方便在线下参与，也可以通过会员的形式，在网上看一些线上课程，但我觉得这样的帮助会被削弱一些。

Q：Neuni Shop“小零售”的探索目标是什么？

A：全世界都很怕做零售，但我们做的是“小零售”，还不是“新零售”。首先，我们这个零售是带实验性的，它其实并没有受到产量的限制，我们把它当作一个小的品牌孵化器，很多设计师产品和内部研发的产品会在这里进行销售，所以，它是对于一件商品在市场试验的第一步。从陈列，办一场展览、一个活动开始。

推动新材料的核心，就是要扩大它的应用。可能这个材料原本是运用在工业领域上的，而我们思考的是“它能否在别的行业也可以被运用”。我们想通过实验来检测。这个实验在我们这里可以通过非常快速、有效的设计和制作，最后放在商店里销售，来验证这个产品的生命力。这个周期从头到尾可能都不超过一个月。

Q：连联在今年“设计上海”发布了“2019年全球材料趋势”，这份报告书有哪些值得关注的信息？ 

A：我们每年都会发布这样一份“材料趋势”。其实，材料的趋势和产业、设计都是不可分割的。今年，我们解构了与消费升级紧密联系的四大趋势。比如，“人心造物”是在说大家是怎么样心怀感激地看待地球上的这些物质，怎么样通过更环保更有效的方法来对它们进行加工，而不像以前那样随意地去开发。 

我们也讲到了“工艺复兴”的话题，我们看到的趋势是，手工艺和工业化越来越靠近了，有一些半工业化半手工艺的材料出现，而且是在匠人的指导下与工厂合作生产出来。我们还发现，有一些生物材料的兴起，它们越来越多地去替代一些化工产物，从而减少污染，减少对人体有害的物质。此外，我们还发现，有些材料在接触了以后，会对人产生思想和精神上的影响。我们从技术、精神、文化、工艺等不同方面来探讨了这些材料背后的意义。 

Q：在全新的领域里创业，有什么心得体会？

A：对我来说，比较困难的是管理。不管是做研发也好，做学术也好，都不是最难的。而管理，有太多的不可控因素，毕竟是跟人打交道。我觉得一个好的企业是需要企业精神来引领的。说实话，我不能说自己是一个资深的管理者，在这条道路上我还在学习，但是我很庆幸的是，在我们公司服务的这些人，都是因为认可公司的企业精神或者说他们相信连联所做的事情是和他们的理念一致的。有时候，我觉得不是我的个人魅力，更多是因为他们相信我们所做的事情是有价值的。我们的企业精神，除了创新之外，我是希望能通过我们在做的事情改变这个行业。员工们相信我们是在做一件很酷的事情，因为，除了我们之外，没人在做这件事。我们在市场上，连个对标的人都没有，我们觉得自己在做一件史无前例的事情。另外，这也是对这个社会和行业真正有意义的事情。　所以，本着这两条初心做事，自然会充满了激情。创业对我来讲，很享受，甚至没感觉自己天天是在上班。

Q：你对未来有什么期许？

A：目前来说，还是需要更多的人来认识和支持我们。创业初期，要得到大家的认知和认可都非常难，很多人都不知道我们是做什么的。现在，越来越多的人开始了解我们，但他们会不会为知识和研究付费？这是未知的。这几年，我们也得到了一些成果，希望通过这些成果来激发大家想要去创新的欲望。

我想要怀抱一个开放的心态，跟更多人，特别是传统的制造业联手，帮中国做真正意义上的转型。很多时候，这些传统制造业缺乏的是创新的能力和资源，所以一直都沦为代工工厂。并不是说代工不好，只是现在已经从量变转换到质变，所以，我们其实是希望用这样的一个心态来吸引更多的工厂跟我们合作。

吴迪

•创客、建筑师、设计师、艺术策展人和教育者

•Neuni Group创始人，致力于建立一个将设计与生活完美融合的生态系统

•同济大学客座教授，长期游走在中国数字设计和数字智造的研究及教育的前沿