“模速空间”，跻身国家最高级别创新策源梯队，已吸纳超过300家大模型企业入驻，带动徐汇集聚1700多家AI企业、大模型备案总数占全市六成，青年AI创业者成为中坚力量。 本版摄影 青年报记者 吴恺 实习生 顾玥

　　2025年4月29日，习近平总书记走进上海“模速空间”，在交流中指出“人工智能是年轻的事业，也是年轻人的事业”，点燃了在场每一名青年科创者的热血。

　　转眼一年，这片AI热土已然蝶变：入驻门槛更高、生态更密、落地更快，从00后博士生到创业老兵，从算力大厂到小微团队，人人都在成长、每家企业都在突破。他们把嘱托化作一行行代码、一个个项目、一款款产品，让人工智能走出实验室，从前沿概念变成可触摸、可感受的新质生产力。在总书记调研一周年之际，“模速空间”里的创新者，交出了一份饱含青春力量的实干答卷。

　　青年报首席记者 范彦萍

　　本报讯 在“模速空间”，有一群不被定义、敢闯敢创的AI青年——

　　他们是创始人、科学家、工程师……更是时代探索者，用代码书写理想，用算法重构边界，把“不可能”变成“现在进行时”。

　　从大模型到空间智能，从物质科学到国产智造，他们不追风口，自成风向。在这里，年轻人正创造出一个又一个奇迹。今天我们就一起去认识一下“模速空间”里的年轻人。

　　00后AI博士生王殿仪

　　从“写论文”到“做模型”

　　上海创智学院，是培养人工智能顶尖人才的新型育人机构。上海创智学院首届学员、00后博士生王殿仪全程在学院完成课程学习、实验研究与培养过程，毕业后将获得复旦大学博士学位。

　　“去年站在总书记身边时，我心里想的还是怎么多发一篇顶会论文。”王殿仪告诉记者，短短一年时间，他的科研心态、研究方向与工作方式，都发生了根本性转变。

　　改变来自两次关键的思想“开窍”：一次是现场聆听总书记的殷切嘱托，一次是走进人工智能企业，扎扎实实完成了6个月的产业实习。

　　“以前我根深蒂固的观念是，科研就是发表论文、冲刺指标。”王殿仪坦言，在高校实验室环境中，受限于计算资源与数据规模，很多方法在小范围数据集上跑通便被视为成功，可一旦进入真实工业场景，就会出现明显“水土不服”。去年，他进入MiniMax实习，跟进学习工业级大模型从0到1的搭建过程，才真正理解到学术研究与产业落地之间的差异。数据如何构建、训练动态如何观测、模型架构优劣如何判断、同样的知识如何被模型更高效地吸收……这些产业一线的“真功夫”，既不在课本里，也很少出现在学术论文中。

　　这段实习经历，让他彻底放下“唯论文”的科研执念，也让他更深刻地理解了创智学院提出的理念：从可能到不可能，从不可能到价值，从价值到普惠。

　　这一年里，王殿仪牵头承担DeepGen智绘深思项目研发工作，带领10余名学生，打造一款“小体量、强能力”的轻量级开源生成理解一体化模型。当时，行业内大厂推出的模型动辄数十亿、上千亿参数，对开源社区研究者开展实验、对普通设备进行端侧部署都极不友好。团队精准瞄准这一痛点，将模型体量控制在行业主流模型的1/4至1/5，并且将训练代码、推理代码与相关数据全部开源开放，让个人研究者、高校学生、中小团队都能在个人电脑上完成训练与部署。

　　“我们追求的不只是生成视觉美观的图像，更是让人工智能真正理解这个世界。”王殿仪举了一个生动的例子：当指令要求绘制“一杯水被拿在手中十分钟之后的画面”，模型不能只输出一张静止图片，而要依据常识推理出水的状态变化，符合时序逻辑与空间物理规律；又比如当发出“绘制高锰酸钾溶入水中的图片”的指令时，水应当呈现出紫色的视觉效果，而不是违背现实常识的其他色彩。“我们希望让模型具备基础的世界常识推理能力，为后续向视频生成、可交互内容方向演进打下基础。”

　　面对人工智能行业日新月异的迭代速度与激烈竞争压力，这名00后博士生保持着超乎年龄的清醒。“人工智能永远替代不了人类决策者和原始创新者，因为AI不能承担责任，最终负责的一定是使用它、决定它的人。”

　　谈及未来的职业规划，他透露说，会考虑先进入大厂锤炼技术能力，积累项目经验，再锻炼团队组织与资源协调能力，待厚积薄发再审慎考虑创业。“要脚踏实地，一步一个脚印往前走。”

　　这一年来，王殿仪也不吝把自己的成长经历分享给学弟学妹：“不要闭门造车做研究，要多交流、多学习，不断迭代自己的认知。在这个时代，认知升级比单纯埋头苦干更加重要。”

　　嘉帕科技创始人庞国强

　　AI创业迎来“超级个体”时代

　　“我们刚入驻时，‘模速空间’还是典型的初创孵化器，中小团队居多，入驻门槛不算高；现在完全不一样了，想要入驻，必须经过路演展示、技术专家评审、商业化可行性评估，还要看算力规划、融资计划。这是因为‘模速空间’的名气越来越大，场地资源紧张，不得不采取择优录取的方式。”在嘉帕科技（上海）有限公司创始人兼CEO庞国强看来，“模速空间”已从初创孵化器，成长为专业化、高标准的AI产业加速器。在刚刚公布的全国首批14家获评的“卓越级孵化器”中，“模速空间”作为其中唯一聚焦人工智能方向的垂直专业孵化器，成功跻身国家最高级别创新策源梯队。

　　作为“模速空间”最早一批入驻企业的负责人，庞国强亲眼见证了空间这一年来的脱胎换骨。“如果说早期入驻企业规模不一、方向分散的话，如今‘模速空间’已建立严格的准入与筛选机制，重点集聚具备技术壁垒、清晰商业规划的高潜力项目；对OPC模式、‘超级个体’等新型创业团队也予以全方位的支持。”

　　开业迄今，“模速空间”的场地不断扩容。有趣的是，嘉帕科技的办公场地三易其所。“我们使用过公共办公区域，后来随着人员增多搬入独立办公室，再后来我们的业务重心转向海外市场，员工更青睐远程办公模式，于是去了更加适合灵活办公的区域。”

　　与此同时，“模速空间”的服务方式也从“提供办公工位”升级为资源对接、数据优化、出海支持、生态合作等全方位支撑，能够灵活适配不同阶段团队的需求。“‘模速空间’给我们承诺，只要企业保持向上发展，就会一路支持，力争帮助企业三年实现‘毕业’成长，非常务实。”庞国强说。

　　在“模速空间”生态的滋养下，嘉帕科技也完成了一次逆向成长——并非追求人员规模扩张，而是走向更精简、更高效、更聚焦的发展模式。

　　这一年来，企业发展重心转向海外市场，重点布局东南亚、北美、中东等区域，同步精简国内团队规模，依托人工智能技术实现研发效率几何级提升。“AI彻底改变了传统的开发模式。”庞国强感慨道，过去团队夜以继日工作一周才能完成的开发量，如今超过90%的代码可由AI自动生成，新功能迭代从一周20条提升至200条，效率提升十倍以上。过去需要50至100人才能完成的工作量，现在10人以内的小团队即可高效完成，算上海外合伙人，整个团队规模仅15人，却保持着极强的市场战斗力。“人工智能让OPC与小而精的创业团队也能脱颖而出。”

　　尽管团队分布世界各地，在“模速空间”办公的员工并不多，但庞国强一直把这里当成梦想起飞的地方。他认为，“模速空间”如同“地心引力”，持续为企业汇聚优质合作资源。比如会定期举办AI企业出海专题讲座，对接海外服务商与渠道资源；推动企业与“黑科技”空间、具身智能品牌方开展合作对接，充分依托中国在硬件研发与量产能力上的优势，布局AI消费电子产品赛道。“过去找合作、找资源要自己四处奔波，现在优质资源主动对接，对我们出海发展的帮助非常大。”

　　他坦言，中国在硬件研发速度、规模化量产能力上具备突出优势，在人工智能消费电子、具身智能等领域拥有鲜明竞争力。“我们不与大型平台开展全面竞争，而是聚焦垂直领域、深耕海外市场，小而美的团队，同样可以抓住大机遇。”