09、陈超事迹简介(手机短信投票编号09)
  陈超,女,汉族,1968年2月出生,群众,大学,上海银晨智能识别科技有限公司董事长。

  陈超2002年3月加入银晨科技以来,组织了国家863重要攻关项目的面像识别技术及应用的行业研究。提出了“创建中国生物识别行业先锋”的目标,策划、整理了人脸识别技术在公安、民航、金融、军事等行业领域的系列应用,提出了“基于对象的一体化城市安防信息管理系统”概念并开始全面调研;带领技术团队参加了中办警卫局主持的“十六大代表证件智能识别系统”项目并获得好评,推动公司“公安网上追逃照片比对系统”、“公安监控布控系统”、“面像识别考勤系统”、“民航离港旅客身份认证系统”、“银行智能监控系统”等多项系统产品投入使用。

  陈超2003年7月荣获第十届“浦东新区十大杰出青年”、“浦东新区新长征突击手标兵”称号。

           
             打造企业发展的持续动力
             ——记上海银晨智能识别科技有限公司董事长陈超

  1991年,陈超大学毕业后由深圳市团市委机关派入企业工作,之后曾在旅游、企划、咨询、房地产、能源、投资及软件企业担任秘书、主管、经理、项目总监、副总经理、总经理及总裁等职。丰富的工作履历使她既有企业经营业务开拓经验,又有企业整合和高层领导管理经验。她现任银晨网讯科技有限公司及上海银晨智能识别科技有限公司董事长,并任中科院计算所----银晨网讯面像识别联合实验室理事、中国民营科技实业家协会理事、上海各地在沪青年企业家联谊会理事等职。

  陈超从1999年开始介入软件行业,曾为中植企业集团收购上海金智科技有限公司、北京华嘉经纬软件有限公司股份制改造、上海国传计算机技术有限公司战略融资、中华高能软件科技有限公司香港创业板上市及业务并购等软件投资项目提供咨询和服务。其间对软件行业产生了浓厚兴趣,并对软件行业的经营管理及资本运作、市场开发、战略发展等重大问题进行了研究。在此基础上,2001年到2002年,陈超参与组建中国民营科技实业家协会发起“中外合资中国民营高科技创业投资基金”的筹备工作,就中国民营高科技企业的发展历程、国外软件行业发展现状及海外高科技创业投资基金的投资、经营理念等问题,进行了广泛的调研。

  2002年3月,陈超参与成都银晨网讯科技有限公司股权转让及重组项目,并被新改组的股东会和董事会聘任为董事、总裁,主持全面经营管理工作。高科技企业不同于一般的传统企业。高科技企业既要遵循经济规律,又要严格遵循科学技术的研发规律。陈超上任总裁后,认真研究银晨网讯公司的现状,从企业经营理念及战略发展的高度,提出了“银晨科技”的三大发展目标:
  ——“创建中国生物识别行业先锋”的技术发展目标;
  ——“高科技、高效益、高福利”的经营管理目标;
  ——“从成都向国际大都市上海迁址”的战略转移目标。

一、创建中国生物识别行业先锋

  高科技企业的生命在于自主知识产权及核心技术,在自主知识产权和核心技术方面,永远处于国际先进、国内领先水平,是一个高科技企业立于不败之地的根本。“银晨科技”所拥有的面像识别技术,是国家“863”重要攻关项目,是生物识别领域一门崭新的科学技术。陈超作为一个软件企业的经营者,既有敏锐的技术价值眼光又有严谨的科学态度,上任伊始便紧紧抓住核心技术这一企业的命脉,把核心技术的升华和应用产品研发作为企业发展的主要矛盾,上任之后,首先组织公司主要技术骨干在上海召开“核心技术与应用产品研发战略研讨会”,中国科学院研究生院常务副院长、中国智能计算所首席科学家、中科院计算所—银晨网讯面像识别技术联合实验室主任高文教授出席并与公司技术骨干共同研讨确定公司以向国家安全、公安、政府、军队、海关、边境、口岸、码头、民航、银行等重要保卫目标提供安防系列产品作为核心技术和产品研发的战略目标,并在六个月内完成了“公安网上追逃照片比对系统”、“公安监控布控系统”、“民政收容遣送系统”、“离港旅客身份认证系统”、“面像识别考勤系统”、“银行营业大厅监控系统”、“银行ATM机监控系统”等重大应用系统开发、改造项目,使公司主打产品研发实现了跨越式的发展。

  为创建中国生物识别行业先锋的技术发展目标,陈超十分重视面像识别基础酸法的深入研究,一手抓公司实用产品的开发,一手抓“联合实验室”的核心技术研究,在原有“九五”“863”课题的基础上,积极配合和支持“联合实验室”冲刺“十五”“863”攻关课题,并提出了银晨科技实现部标、国标的发展目标。2002年12月,公司的核心技术在北京通过了国家级科技成果鉴定,鉴定结果有五项技术处于国内领先水平,其中有三项技术处于国际领先水平。对于这一重大科研成果,新华社向国内外发了通稿,编发了新华社《国内动态清样》、中央电视台3个频道同时播放,《人民日报》、《解放日报》等全国100家新闻单位均做了报道,引起了全社会的关注和国际生物识别领域的高度重视。陈超出任公司总裁后短短9个时间,公司核心技术研究及应用产品的研发、推广达到了一个崭新的水平,基本确定了“银晨科技”在国内人脸识别研究和应用行业先锋的地位。

二、高科技、高效益、高福利

  高科技产品有其高附加值,同时也具有高风险。要获得高科技产品的高利益,关键在于管理。陈超作为青年企业家,善于将自己的经营理念与企业的实际相结合。为使“银晨科技”走向规范化管理,她提出了实现“高科技、高效益、高福利”的企业管理目标。在 2002年期间,一方面抓技术研发,一方面抓企业管理,按照软件行业的管理规则和国家、政府对软件行业的政策法规要求,建立了一整套规范化的管理制度,使公司科研、生产、行政、财务及市场开发各项工作走向了正规化。为使高科技企业具有严谨的科学态度和严格的管理程序,在公司内部引入了ISO9001及CMM等软件产品开发过程和质量管理流程,成立了公司“项目管理委员会” 和“技术委员会”,建立以行业产品研发、生产、技术支持一条龙服务的“四个中心”、“八个部门”,建立了产品研发质量体系、核心技术管理等严格的科学管理流程,建立和完善了企业各种资质,启动了自主知识产权的人脸识别技术进入产业化的进程。

  科学无止境,银晨科技作为一个崭新的软件企业,其面像识别技术具有较大的发展空间。如何把握高科技产品的阶段性成果,使其尽快进入市场,并在市场中获取高效益,以减轻企业的投入成本,是对一个企业家管理水平的具体考验。陈超多年从事投资企业经营管理工作,具有极其敏锐的市场眼光和敢于拼搏、善于拼搏的气魄。在上任六个月内狠抓产品研发,取得阶段性管理成果后,抓住机遇、进入市场,带领技术团队进京,参加了中共中央办公厅警卫局主持的“十六大代表证件智能识别系统”项目,经过十几天的昼夜奋战,把银晨科技面像识别技术终于推向市场应用,而且登上了面像识别技术在安防系统领域的最高峰,创造了“银晨科技”和人脸识别技术的社会轰动效应。紧接着,乘系统在“十六大”应用的强劲东风,带着技术团队和所有研发出来的系统产品在北京中国科学院举办演示会,邀请科技部、公安部、安全部、中央军委、民航总局、总参谋部、中国人民银行等部门的领导及安防专家现场观摩演示,得到了中央有关安防重要部门的认可。不到一年时间,“银晨科技”已与公安部刑侦局、北京市公安局、安全部401所、军委八一大厦、中国建设银行、民航总局、上海市公安局、浙江省公安厅、常州市公安局、武汉市公安局、深圳口岸、澳门博彩业等应用部门达成了项目合作意向。

  2002年底,北京市天安门公安分局首次应用了“银晨科技”治安管理系统的面像识别技术,在3个月时间内,成功地识别了91个嫌疑人,经过照片比对,准确率达到98.8%。这一系统在3月份召开的“两会”期间发挥了重要作用。

三、迁址上海的战略转移

  “银晨科技”1999年成立于四川省成都市高新技术区,截至2002年3月,几年来未能成长壮大。陈超出任总裁后敏锐地觉察到,成都作为中国的西部,受当地文化和条件所限,人才、信息、配套条件、市场影响等方面较难满足这一国际最新生物识别技术的发展要求,要想这一世界上少有的高新技术把企业做好做大,应选择一个企业发展的最优良环境。陈超出任总裁后,以一个企业家的战略眼光,果断地提出“向国际化大都市上海迁址,利用上海人才、信息、市场等诸多方面的资源优势,让企业迅速成长壮大,以上海品牌辐射全国市场,占领至高点”的战略转移目标。2002年6月,便迅速完成了控股企业上海银晨网讯软件有限公司入驻上海浦东软件园,并更名为上海银晨智能识别科技有限公司的过程,并将公司核心部门全面迁往上海。

  迁址并不等于实现了战略转移,陈超提出了“三依一打对策”,即依赖上海的资源、依托上海的市场、依靠上海市政府,打上海软件企业品牌,全力进行社会公关。不到一个月时间,她亲自拜访市政府、浦东新区政府、市信息办、市科委、市公安局、及工商、税务、质检等部门,主动登门汇报企业迁址情况,得到上述政府管理部门的大力支持。同时,在上海广招人才,为企业充实技术力量,目前“银晨科技”已从原来的30多人发展到近百人,吸引了来自著名跨国公司的国际人才。本着“以人为本、团结敬职、科学求实、创新超越”的原则,公司团队的知识结构也发生了质的变化,现在,博士、硕士和本科生占全部员工的比例分别达到了26%、10%和42%。公司在人才结构方面已实现软件企业规模化生产的需要,初步形成了“银晨科技”发展、壮大、腾飞的基础。

  上海,是陈超作为青年企业家走向成熟的地方,也是“银晨科技”腾飞的起点。为使企业适应上海经济的高速发展,贯彻落实上海“科技兴市”的发展战略,面对上海高科技企业云集,竞争激烈的市场氛围,陈超认真研究了上海市政府《十五城市信息战略发展规划》,提出了“银晨科技”第三步发展目标:“以银晨自主知识产权,研发出基于面像的一体化城市安防信息管理系统,纳入上海及全国各城市信息化战略发展规划,总体解决城市安防信息管理问题,实现银晨从行业市场转向全社会、从上海辐射全中国的最终战略发展目标。”这一发展理念已经得到了公司全体同仁的共识,正在进行全面调研。

  2003年4月起,陈超经董事会选举,担任公司董事长。目前她领导着她的团队正在进行公司业务向上海全面转移的二次重组,并开始了通过引进战略投资和上市等方式筹集资金进行相关企业并购,实现产业整合的进程。

  作为大学排球队长出身的陈超,有着顽强的毅力和坚定的团队精神,每一项研究成果的实现、每一次成功的攻关背后,都蕴涵着她无尽的心血和汗水。去年四月的一天,她在从成都返沪的当晚因急病入院,第二天下了手术台就把公司同事找到医院,带着氧气安排工作,把病房当成了她的临时办公室。多年的闯荡,她培养出了“办法总会比问题多”的乐观精神和进取心,公司遇到困难,她总是用自己的信念鼓励大家。同时,她关心同事的生活和个人发展,员工有家庭矛盾,她也会亲自出面协调。

  陈超以她卓越的领导才能和出众的才华,结合了银晨科技其他经营管理者的集体智慧,带领着公司向生物识别行业先锋的目标不断迈进。

 

 


 
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