日前，60名2018年“上海市青年创业英才开发计划”候选人进行了为期6日的选拔培训，颠覆、感激、收获满满——这是学员参与此次培训的最大感受。与此同时，2018年“上海市青年创业英才选拔培训班”结业典礼昨日在上海中欧国际工商管理学院顺利举行。学员们表示，这次的结业并不意味着结束，而预示着大家创业道路上新的开始。“这不是告别，是新的起点。再次出发，在持续学习中不断充实和提升。”

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青年报记者 明玉君 陈颖婕

本报讯 日前，2018年“上海市青年创业英才开发计划”候选人进行了为期6日的选拔培训，颠覆、感激、收获满满——这是学员参与此次培训的最大感受。与此同时，2018年“上海市青年创业英才选拔培训班”（以下简称“青创班”）结业典礼昨日在上海中欧国际工商管理学院顺利举行。据悉，2018年“上海市青年创业英才开发计划”由中共上海市委组织部、中共上海市科学技术工作委员会、上海市人力资源和社会保障局、上海市张江高新技术产业开发区管理委员会、共青团上海市委员会等单位联合实施。

记者了解到，此次选拔培训，主办方不仅安排了优质的创业课程，还设置了形式多样、令人耳目一新的活动。从课程教学、政策解读、领导面对面交流座谈、结业汇报等全方位，学员们从点到面，对创业有了全新的认识。

培训期间，学员们以小组为单位，开展了创业项目路演。他们聚焦社会问题，群策群力，由此理解企业需要肩负社会责任，之后的导师点评更是为学员们的创新思维起了“点睛”作用。此外，王思政、陈宏凯等专家领导为学员们带来了“上海市情和发展规划”“创业政策解读”的政策性讲座。令许多学员记忆犹新的是，在本期“青创班”举办过程中，团市委书记王宇还通过座谈会的形式，与学员们近距离交流，倾听学员们的心声。他希望学员能够“扎根上海，放眼全球；珍惜机遇，共同成长；勇于担当，回报社会”。

昨日的培训班结业典礼在学员领取结业证书时达到了高潮。学员们表示，这次的结业并不意味着结束，而预示着大家创业道路上新的开始。“这不是告别，是新的起点。我们在学习中，重新清空了自己，现在再次出发，在持续学习中不断充实和提升。”

团市委书记、市青联名誉主席王宇与青创班学员亲切座谈

让共青团的元素助力创业者走得更高、更远

在上周末进行的2018年“上海市青年创业英才选拔培训班”（以下简称“青创班”）上，团市委书记、市青联名誉主席王宇来到青创班学员中间，与学员进行了一场面对面、零距离的交流座谈会。在倾听学员们心声的同时，王宇激励青创班学员要勇于创新，用心在专业领域深耕，同时爱党爱国，努力成长为在全国、乃至全球具有影响力、且具有奋斗和担当精神的青年企业家，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。

王宇表示，青创班自2015年启动以来，至今已经成功举办到第4个年头。相比以往，本期青创班学员的年纪更轻、女性比例更高，来自工科专业的创业者更多。这表明，在“大众创业，万众创新”的背景下，青年人选择创业的越来越多，社会也越来越支持。“年轻人愿意选择和承担创业中的成功与失败，这个比例和往年相比在逐步增加。当然，这样的氛围和环境不是一天形成的，是逐步培育的过程。”

谈到人才，王宇激励学员们：无论身在任何领域和专业，只要用心，三年都可以成为这个行业的专家，十年成为这个领域的权威。但前提条件是用心，真的用心做一件事情。同时，他提醒创业者，尤其创新型公司的创始人，千万不要只追求技术的突破和创新，对于企业的发展来说，市场和人脉资源同样重要。

“这些年来，共青团为服务创新创业做了很多事情。”在王宇看来，共青团最大的优势是政策优势、组织优势、人才优势和活动优势。除了搭建平台、营造氛围之外，更重要的是凝聚创业人才，并给予有效的帮助和扶持。如上海市青年联合会、上海市青年企业家协会、创业人才协会等都积极发挥平台和资源优势，凝心聚力，助力创新创业。

共青团有一句口号：“聚是一团火，散是满天星。”王宇坦言，希望学员们能够珍惜这次来之不易的学习机会，坚定地走在创业路上。“在今天这样一个时代，信心比黄金还重要，大家选择创业这条路是比较艰难，也是比较孤独的，在内心比较纠结的时候，对党要有坚定的信心。相信在党的领导下，没有翻不过去的山，没有过不去的槛。”

在座谈会的最后，王宇为学员们送上了衷心的祝愿。同时，他也寄语创业者：在这里，大家都不再是以前意义上孤独的青年创业者，希望你们能够带着共青团的基因和元素，走得更高更远。“相信未来的十年，在你们之中会涌现出一批具有全国、乃至全球影响力的行业大咖，通过创业改变人们的生活，迎来更好的时代。”

陈少晦

以人为本 对员工进行有效管理和激励

上周末的青创班课程上，中欧国际工商学院管理实践教授、中欧卫生管理与政策中心联合主任陈少晦以案例和视频的形式，带领学员们了解自身的领导特质和风格，学习应用激励和沟通的理论和实践，提高团队领导力，把握组织体系内优化人力资源的途径。其间，她深入浅出、循循善诱的教导让学员们受益良多，大家认真倾听和思考的同时，不时埋头书写着，记录下关键内容。

陈少晦指出，对员工进行有效的管理和激励，是公司对每一个管理者的基本要求，也是管理者自我提升自我发展的必由之路。在她看来，不是资金，不是战略，也不是科技，企业最终的竞争力来自于团队，因为它最为稀有，最为强大。当团队失调时，会呈现哪些特征？忽视结果、推脱责任、有限承诺、惧怕冲突、缺乏互信等都会阻碍公司的发展。正如强生前CEO吉姆贝克所说：“没有信任，什么好事也不会发生。有了信任，你可以克服一切困难。”

“信任是可见的资产，要重视互信的建立。”陈少晦强调，远见卓识的团队需要大家群策群力。在这个过程中，不要惧怕冲突，那些有益、健康的冲突才有利于公司的发展。直面冲突，采取“十人制”“魔鬼代言人”“六顶思考帽法”等方式，都有助于快速解决实质性问题。视频案例中，EMBA团队的小组成员在模拟商战中经历了2轮破产，如此高风险高压力的情况下，团队决策时出现了争吵、打断他人讲话等现象。但在直面冲突的过程中，大家打开了心房，思路清晰起来，最终公司起死回生，并在最后阶段冲进了前3甲。“其实，高绩效的团队都是磨合而来的。”陈少晦的一番话让学员们茅塞顿开。

“我之前是技术出身，公司创立至今也是光顾着埋头做产品，陈教授的课让我学会了从三个层面去思考管理领导力，即人际理解，团队建设和组织协同。”上海积梦智能科技有限公司CEO谢孟军坦言，如何做好团队激励，遇到冲突怎样解决？这些都是自己在创业过程中遇到过的切实痛点，陈教授所提出的解决方案让他受益匪浅。

张文清

在精益创业中探讨商业模式创新

大公司和新创企业在思考商业模式方面存在的最大差异是什么？革命性的创意、梦幻团队和严格的执行力，这三者哪项因素对创造新事物来说最为重要？在青创班的课堂上，中欧创业学教授张文清从个人创业和研究经验出发，为学员们讲解精益创业。他清晰的讲述和有趣的互动让学员们兴趣盎然，现场创业气氛热烈，高潮不断。

“我有10余年的创业经历，实战经验较为丰富，更能理解创业者所面临的困难、痛点和心境。”张文清坦言，希望通过案例的梳理和中西方观点的冲撞，教给学员们一些创业剑法和心法，让他们学会理论和实践相结合的同时，以更广阔的视野和坚定的内心来面对未来的创业挑战。

他指出，精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都应围绕用户而展开。而成立于1996年的美国生鲜O2O企业Webvan在商业模式未得到验证前，就雄心勃勃花费4000万美元建了一个33万平方英尺的仓库，之后的扩张也是极大手笔，直到2001年倒闭，他们烧掉了12亿美元，损失惨重。Webvan的惨败也让在场学员们唏嘘不已。在张文清看来，Webvan失败的许多因素中与商业模式直接相关的主因是用错了产品开发模型，同时把复制和创造混淆了。二者存在着根本性差异，创造新事物，是从0到1的过程，而复制是从1到N的过程。正如爱因斯坦所说：“疯狂的定义就是重复做相同的事情，却期待出现不同的结果。”

相比于大公司侧重执行一个已知的商业模式，创新企业则着重探索未知的商业模式。创新领导者在不同阶段，应如何进行人才布局？张文清通过探索-利用技能矩阵，强调创新型公司的创始人是探索驱动型，大多具有开拓创新的精神，而普通公司的非创始人、事业部经理和职能部门经理则都是利用驱动型，侧重利用技能的发挥。此外，产品开发和市场营销人才是探索驱动型，运营和财务则是利用驱动型，业务开发人才介于二者之间。他提醒创业者，在企业的不同成长阶段，应该根据人才的特点而进行相应的布局。

“张教授分析了大量国内外最新的企业发展案例，让我醍醐灌顶，解决了很多创业迷茫之处。”上海邦定建筑科技有限公司创始人曹俊坦言，在分组讨论环节，学员们在张教授的指导下，就盒马鲜生、福田化工、乐活等企业的商业模式进行头脑风暴，探讨中明确了产品盈利模式、如何复制推广等问题，对创业很有帮助。对世熠网络CEO李晶而言，精益创业课程让他第一次接触到了创业模型，尝试用商业模式蓝图和分析方法论更系统地去解释和评估创业行为。“以前都是一拍脑袋就去做事情了，今后会更加客观和理性。”

张宇 

学会容忍“盗版” 扩大市场份额

波特说，战略的实质是选择与竞争对手不同的方式开展活动，或者开展不同于竞争对手的活动。在《韦氏词典》里，精心设计的计划或方法，一门制定或利用计划达成特定目标的艺术，也被解读为战略。中欧国际工商管理学院的张宇教授，在本期青创班培训课程上，带来了主题为“战略与创业学系”的主讲课程，在他看来，战略的定义是为实现特定的长期目标而采取的一整套行动和战术。

如何在创新与竞争中取胜？张宇教授表示，通过“原始”发明获取的价值创造，以及优秀的创意都有机会为企业带来丰厚的利润。“在价值创造中，从供应商到公司再到客户，支付意愿其实意味着客户愿意为公司产品支付的最高金额。而供应商的机会成本，实质上也是供应商供应产品生产所需资源时，所能够接受的最低金额。”他总结道，价值创造决定了市场份额的“蛋糕”大小。

在谈及如何引发“引爆点”的策略时，他建议创业者要为营销造势，同时争取有影响力的买家。不仅如此，创业者在提前注册的情况下，也要容忍“盗版”。他以特斯拉为例，公司首席执行官马斯克表示，特斯拉汽车公司将开放Model S电动汽车采用的核心专有技术，凡是打算涉足汽车制造的公司均可使用。此举的用意体现在马斯克希望扩大电动汽车的整体市场份额。

此外，针对如何促进市场和行业成长的问题，张宇教授表示，对买方而言，产品或服务的用户不断增多，其价值也随之提高。在网络效应的影响下，产品客户群把更多潜在买家吸引过来，因此市场往往向赢家“倾斜”。

上海壹泰餐饮有限公司总经理汤渊辉对此表示，系统的课程学习让他填补了对于创业和战略方式理解的空白。“希望能够把学习所得运用到实际的公司运营中，助力公司获得更好的发展。”

苏锡嘉

读懂财报是去伪存真重要依据

“财务是一种思维方式，它不是单纯的技术体系。”苏锡嘉教授在青创班上犀利独到、风趣直白的财务课程讲解模式，受到了学员们的一致好评。

苏锡嘉教授从“以创造价值为导向的财务管理”为切入点，在课程上强调了企业创始人读懂财务报告的重要性。他指出，因为财务状况直接反映了公司资产，融资渠道，以及现金流的数额和来龙去脉。“理解财务报表更是识别机会和风险的重要途径。一切风险最终都是财务风险，因为现金流和无法偿债是企业失败最常见的原因，走到这一步前，其实有无数的机会可以避免，理解财务报表是避免灾难必做的功课。”他同时指出，阅读理解财务报表是去伪存真的复杂过程，财务报告是验证其他信息的重要依据。

在谈及如何与公司的CFO共事相处时，苏锡嘉教授表示，一个好的CFO必须以公司利益为先，企业创始人对CFO的要求也要明确，例如哪里有问题，是否有合适的解决方案，需要给到哪些支持等。

上海云拿智能科技有限公司CEO冯立男表示，很多创业者、入门企业家其实都未曾进行过专业、系统化的财务、会计知识培训，苏教授学识渊博，把枯燥的财务知识讲授得深入浅出、生动有趣，结合多个实际案例，让学员们深切感受到财务对一家企业的重大影响。“这真是一节印象深刻、难忘的财务培训课程，相信在未来的工作中我一定会不断地以此指导企业的发展，因为融资成本是天大的事情。”上海叠飞国际装饰工程有限公司执行董事张艳秋也表示，苏教授讲解的企业价值和控制课程，对于初创企业的领导者颇为重要，“通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法，运用财务分析思路和方法，可以发现企业存在的主要问题，可有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。”

学员代表建言献策 为双创发声

韩雨卿（上海熵观信息科技有限公司COO）：

我从2013年开始，一边创业，一边从事创业研究。我们的项目侧重医疗行业中的软件科技，未来，我将带领团队在资源和技术提升方面花费更多的时间和精力，同时也希望政府组建医疗大数据库，让创业者们在其中共享资源，抱团发展。

罗鞘（翼侠电子科技（上海）有限公司总经理）：

我是本期青创班中年龄最小的学员，出生于1997年，目前还是大三在读的学生。所以，我非常荣幸，也非常珍惜参与此次学习的机会。中欧商学院教授在课程中讲述了很多实用知识，如商业模式、领导力提升等，跟同班优秀的哥哥姐姐们交流，也让我学到了很多创业干货。

汤舸（上海脉策数据科技有限公司联合创始人）：

对于企业来说，人才是关键，招聘人才是我们现在遇到的难题。如何让上海真正成为创新之城，吸引有志青年加入到创业团队中来，为他们提供居住、文化等方面的安全感，是我们需要思考和解决的问题。

郑一（上海跃橙文化传播有限公司CEO）：

我认为创业最重要的不是项目、资金，而是人，一个稳定的在关键时刻顶得住的团队，这是成功的关键。我也坚信世界上只有一种失败，叫做半途而废，所以我和团队一直坚守在创业路上，从未放弃。但有时，招到中意的人才，确实很难，希望大家都能具有像海贼王一样的冒险和创新精神，勇于为梦想而拼搏。

孔吉（上海博冕科技有限公司执行董事）：

在我看来，创业是一个长时间持续性的过程，不管个人技能、知识层面，还是心理承受能力，都要做好充分的准备。但随着公司的发展，我越来越有一种危机感，即在我们所深耕的卫星导航行业，初创企业如何能够在与成熟型企业的竞争中脱颖而出？我们需要继续努力，持续创新。

戎婷（上海戎屹网络科技有限公司CEO）：

对于创业来说，我觉得资金不是最大的问题，我的项目主要聚焦二手市场的平台交易，目前所遇到的最大的问题是来自资源方面的。希望认识更多二手车协会相关人士，或者获得物流方面的资源，这对于我们企业的发展非常重要。