首页
【文/青年报记者 张逸麟 图/新华社（除署名外）】
一张搞怪、坏坏的脸，充满叛逆的气息，细看火遍全球的Labubu，有人发现与魔童哪吒的样貌、气质异曲同工。是中国文化IP突然间就“整顺”了这一代年轻人的审美？还是偶然中带有更多必然？
如同地球生命在寒武纪迎来物种多样性大爆发，中国IP产业正经历一场前所未有的“物种”激增与生态繁荣。从沉睡千年的传统文化IP焕发新生，到锐气十足的原创IP破土而出，整个产业版图展现出惊人的“多样性”。
这并非简单的数量堆砌，而是一个从“量变”迈向“质变”的关键转折。技术革新释放创作潜能，文化自信注入深层灵魂，市场需求提供肥沃土壤——三股合力，共同催化了这场声势浩大的“寒武纪大爆发”。
过去一年，从国产大飞机、新能源汽车，到宇树科技、DeepSeek，再到《黑神话：悟空》《哪吒》……中国IP集体爆发，迅速抢占或夯实了各领域前沿阵地。品牌输出的同时，文化悄然流动，“中国故事”正融入全球叙事。中国制造和中国品牌的创新能力，不仅撕开了欧美日等传统工业强国构筑的品牌壁垒，更昂首挺立于全球舞台的中央。
泡泡玛特离迪士尼还有多远？
当《哪吒之魔童降世》中那个烟熏妆、插裤兜的叛逆孩童喊出“我命由我不由天”，陈塘关的古老传说瞬间击中了现代青年的灵魂。这并非孤例。《黑神话：悟空》以顶级视效解构了英雄的悲情宿命，一根金箍棒搅动全球游戏市场。故宫文物在元宇宙中苏醒，敦煌飞天借力VR翩跹至海外展厅——沉睡千年的文化基因，正在数字技术的催化下裂变出前所未有的生命力。
“西游”“封神”等超级IP，承载着远征全球的雄心。然而，金箍棒能否真正击碎文化巴别塔？姜子牙的封神榜又能否成为世界观众理解的命运隐喻？这场跨越山海的文化转化，其难度不亚于生命从海洋迈向陆地。
五月初，一位女游客与朋友踏入当地占地四万平方米的泡泡玛特城市乐园。不购物，不参与互动游戏，仅仅十五分钟，她们便走完全程，脸上写满意犹未尽。
对标迪士尼，是泡泡玛特的创始人王宁多次提及的企业目标。然而，面对迪士尼由深厚文化IP、庞大主题乐园、影视矩阵及海量周边构筑的生态帝国，泡泡玛特凭借“设计”撬动潮玩市场的模式，仍显稚嫩。
迪士尼IP根植于百年积淀的故事内容与宏阔世界观。70后、80后在米老鼠和唐老鸭的陪伴中成长，00后、10后则沉醉于《冰雪奇缘》的魔法世界。从迪士尼、DC、漫威到日本动漫，IP生命力的背后，无不依托各国强大的影视动漫工业体系。
上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄认为，泡泡玛特的成功同样有其必然性，“除了其自身精准的市场定位、创新的产品设计、有效的营销策略之外，也依托中国制造的坚实产业基础。”
这强大的产业基础，正推动泡泡玛特实现从“设计驱动”向“内容驱动”的跨越。它不只通过优秀设计与中国供应链实现“艺术平权”，借助社交媒体在全球引发IP话题联动与现象级传播，更通过打造“城市会客厅”式的主题乐园，开启从产品公司向内容创意公司的彻底转型。
对于这一点，劳帼龄很有信心，“依托中国制造实现规模生产、保证产品质量、支持产品创新，并缩短从新品设计到新品制造的过程。同时依托科技实力助力内容创作、拓展传播渠道、提升用户体验。这不仅仅是泡泡玛特的发展优势，也将是中国其他文化消费IP共有的优势。”
抓住技术革命机遇，创新是核心动力
回望二十余载征程，中国制造从外贸起步，借贴牌代工积累资源经验，历经产业升级、供应链完善的阵痛，艰难迈向自主品牌之路。不甘为“凤尾”的信念，始终是制造业前行的精神支柱。如今，民族品牌意识觉醒，视野从本土市场转向全球消费者，中国品牌开始占据世界舞台的“C位”。
历史长河中，品牌的崛起常与时代变局、技术革命相伴。20世纪初，卡地亚创始人从飞行员操作怀表的不便中捕获灵感，进而推出了腕表。彼时作为卡地亚代工厂之一的劳力士，凭借对腕表机芯的创新改良，并邀请横渡英吉利海峡的女运动员与当红赛车手代言，最终成为行业标杆。这些成功的密码，往往深藏于技术革命的先发优势、创新的技术设计以及明星效应带来的“破圈”力量。
当下，百年变局与新一轮技术革命浪潮交织激荡。中国制造不仅受益于完整独立的产业链，更将创新奉为核心竞争力。许多品牌保持着高强度的研发投入，正在全球范围内取得成功。
国家层面亦大力推动出海企业数字化转型——践行制造业向数字化、智能化迈进的“中国智造2025”蓝图。尤其紧抓AI技术革命的契机，中国品牌在智能影像、智能眼镜、扫地机器人、泳池清洁机器人等领域不仅占据领先地位，更致力于塑造全球用户的智能生活方式。
在传统制造领域弯道超车，在新兴疆域开疆拓土，中国制造走对了方向，也走顺了节奏。特斯拉上海工厂运用AI驱动的数字孪生技术，实现45秒下线一辆车，生产效率远远超过了其在美国的工厂。比亚迪探索“IP+新能源”模式，打造沉浸式汽车科普馆，将文旅项目与低碳技术结合，呼应全球可持续发展诉求。越来越多的中国制造蜕变为中国创造，由此催生科技创新、生活方式革新与文化消费场景的重构。
2025年，中国瑞士腕表进口量暴跌超40%，这一数据或许预示着劳力士等传统腕表巨头正逐渐迈向发展的黄昏。当创新力成为稀缺品，市场格局的根基便难免松动。
《纽约时报》专栏作家托马斯・弗里德曼在上海华为研发中心参观后，于文章中惊讶地写下这样的观察：“从AI到新能源，从生物医药到量子计算，中国品牌的崛起正在改写全球规则。我看到了世界未来的样子。”
品牌赋能“中国故事”的全球化叙事
当中国品牌在全球赢得话语权、定价权，成为行业标杆，中国产品的文化底蕴与价值理念也随之远播。以品牌为载体讲述“中国故事”，其效力远超寻常的文化传播。
诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨在谈及全球化时有过这样的论述：“问题不是全球化本身，而是我们管理它的方式，全球化的故事本来可以有不同的写法。”如今，中国品牌正重塑这一叙事，将“中国故事”转化为全球共享的篇章。
Labubu爆火的背后，是整个中国潮玩产业的爆发产业总价值在2023年已达600亿元，预计到2026年将突破1100亿元。中国微短剧在海外市场的下载量也呈现出爆炸式增长，从2023年的3179万次激增至2024年的3.7亿次，增长率高达1157%。TikTok在2024年以超过15亿的全球月活用户数，成为美国年轻人最钟爱的社交平台，用户规模远超美国本土的竞争对手。
这些新兴文化产品，有的精准捕捉了全球年轻世代消费价值观的深刻变迁，有的则凭借独特的中国故事与文化背景，成功吸引了海外观众的目光。对此劳帼龄表示，新兴领域的开拓作用是明显的，“如打破时空限制、拓宽传播通道，都在助力中国文化元素产品全球销售，彰显可持续发展能力和企业社会责任，以及人工智能+的各种应用。”
这已非简单的品牌出海，而是一场“价值输出”的远征。输出的不仅是中国供应链的韧性，更有中国文化的深邃魅力、东方哲学的智慧光华，以及中国企业对于“用户需求”的深刻洞察。
如何以品牌讲好“中国故事”？劳帼龄深知前路漫漫：“不断创新是本源。同时，必须提升文化内容品质——加强原创、培育人才；强化知识产权保护；推动科技与文化深度融合。”她进一步指出，“唯有鼓励多元创新，不断打造有影响力的品牌，积极拓展国际市场、讲好品牌故事、参与国际标准制定，中国方能保持长久竞争力，让‘中国故事’抵达更广阔的人群。”
不久前，外交部发言人林剑谈及Labubu爆火的话题时表示，从说走就走的“中国游”到琳琅满目的“中国购”，从深度求索的人工智能到风靡全球的中国潮玩、影视剧，越来越多的外国朋友正走近中国、了解中国，冲破无形的“认知茧房”，收获真挚的情感共鸣。
观察 LINK
中国品牌从来不是温室里的花朵
中国品牌正经历着一场意义非凡的“寒武纪大爆发”，其本质是深厚文化底蕴与创新发展路径在全球范围内激荡起的回响。
在全球舞台上，年轻群体是不可忽视的力量。承载着丰富文化价值的“中国创造”，正在叩击时代之门——沉睡千年的文化基因在数字裂变中苏醒，全球年轻心灵获得前所未有的情感共振与价值认同。这种共鸣与认同，跨越了地域的界限，让年轻一代在“中国创造”中找到属于自己的精神寄托。
从传统文化中汲取灵感的中国品牌，正在以崭新的姿态走向世界。它们将古老的智慧与现代的创新巧妙融合，创造出一个个令人眼前一亮的产品。这些产品不仅仅是物质的存在，更是文化的载体，向世界展示着中国的独特魅力。
然而，这场中国品牌的盛大绽放，并非生长于温室。当前全球格局中，“铁幕”思维的阴霾若隐若现，有人意图通过“脱钩断链”强行割裂全球产业协作的纽带，构筑技术封锁与市场隔离的“小院高墙”。这些逆全球化、泛安全化的操作，无疑为全球产业生态投下了不确定性的阴影。但正是在这样的背景下，中国品牌的崛起更显其非凡意义。它们没有被“铁幕”的阴影所吓退，反而在压力下锤炼内功；面对“脱钩断链”的企图，中国品牌以更加开放的姿态拓展多元市场，深化本土创新、加强供应链韧性，在“双循环”中寻找新动能；那些试图阻挡知识流动与公平竞争的“小院高墙”，也未能禁锢中国品牌的创造力，反而激发了其自力更生、攻坚克难的决心，在高端制造、数字科技、绿色能源等领域不断实现关键突破。
在创新的道路上，中国品牌从未停下脚步。挑战中迸发的生命力，完成的每一次突破，都是对自我的超越，也是对世界的贡献。
放大
上一版
