季昕华：为中资企业出海铺就数字底座

　　青年报首席记者 范彦萍 

　　本报讯 当实业家在海外市场一线拓荒时，数字基建的先行者，正在为中资企业出海铺就数字底座。日前，“智联丝路·云聚中亚”中资企业出海交流会上，优刻得乌兹别克斯坦塔什干数字节点正式点亮。这是继巴基斯坦卡拉奇、哈萨克斯坦阿拉木图之后，优刻得2026年在“一带一路”共建国家落地的又一核心算力节点。 

　　在优刻得董事长兼CEO季昕华看来，算力出海不是简单的机房点位叠加，而是构建数字丝绸之路的必然延伸，核心使命是伴随中资企业一起走出去，解决他们最头疼的合规与技术痛点。 

　　中资企业出海遇到的第一道坎，往往是数据与合规风险。“不同国家的信息化标准、数据管控规则、法律法规差异很大，如果没有本地化的语言适配和合规支撑，企业很容易触碰法律红线。”季昕华说，很多中国企业拓展海外市场时，最先面临的就是数据存储合规、当地技术标准适配的问题，本地化的算力节点，就是帮助企业规避风险的第一道屏障。 

　　乌兹别克斯坦之所以成为中亚布局的核心支点，正是缘于其独特的地缘价值：地处中亚腹地，能够辐射吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦乃至阿富汗等周边国家，是打通中亚数字经济网络的战略枢纽。 

　　每一个节点的选址背后，都有一套严谨的评估逻辑。季昕华介绍，海外布局核心看三个维度：第一是当地人口规模，人口基数决定了市场的长期潜力，第一批布局的都是人口超7000万的国家，后续逐步拓展到3000万人口以上的潜力市场；第二是当地的经济发展水平与增速，增长快的市场才有更多商业机会；第三是中资企业在当地的聚集度，伴随中企出海是核心目标。 

　　数字基建的前期投入极高，从土建、电力配套到柴油发电机、运维体系，单个项目动辄数十亿元规模。如何平衡长期投入与短期收益，是所有算力企业出海必须面对的问题。季昕华的答案是“效率优先”：通过标准化的建设方案和集中化的运维体系，一百多人的技术团队就能维护二三十个海外项目，大幅摊薄运营成本。同时依托国内成熟的技术迭代体系，快速响应当地客户的个性化需求，相比海外大厂更灵活，相比国内头部云厂商更轻量化。 

　　在全球云计算市场，竞争格局十分清晰：一类是美国科技巨头，一类是中国云厂商，人工智能领域的核心玩家更是集中在中美两国。季昕华认为，和美国企业相比，中国厂商的核心优势是响应速度快、本地化程度深，很多功能和服务可以快速落地迭代。比如非洲市场的很多创新应用，中国企业可以做到率先落地，形成明显的先发优势。而和国内的头部云厂商相比，专业型企业决策链条更短，成本控制能力更强，可以快速响应中小客户的定制化需求。 

　　季昕华透露，2026年公司的全球化布局还会持续提速，持续完善中亚、南亚等“一带一路”沿线市场的服务能力。随着AI业务的爆发，海外算力需求快速增长，节点布局也在同步适配AI算力的部署要求，为出海企业提供更全面的技术支撑。“数字丝绸之路不是一天建成的，前期的投入和布局，都是为了给中国企业出海搭好桥、铺好路。”