青年报·青春上海记者 范彦萍

数字时代的性别平等红利、通过营商环境创新促进ESG投资发展、深入持续优化税收营商环境……最近，全国政协委员、德勤亚太高级副总裁蒋颖忙得不可开交，关注的话题也有点多。这一次，她准备了5份“干货提案”，打算提交到全国两会上。这位70后世界500强企业女高管更以身书写提案，建议激发女性力量，创建世界一流企业。

全国政协委员、德勤亚太高级副总裁蒋颖

在蒋颖看来，在数字化等新技术不断发展进步的时代，女性的很多天然柔性特质——重情感体验、善换位思考、勤合作融合等等，将释放无限潜能，创造更大价值。    

---

当年，复旦学霸蒋颖还没读完本科，就飞往纽约继续求学。之后，她进入德勤美国亚特兰大分所工作，成为第一个被录用的中国人。2000年，随着德勤进入中国大陆，她重返上海，职场之路一路顺畅，成为一名女高管。

别看她只是70后，但已经当了16年政协委员，是名副其实的“老委员”。这一次，她打算为“数字时代的性别平等红利”说些什么。几经考虑后，她将原本的“关于数字时代的性别平等红利”的提案名称改成了更为通俗易懂的“建议激发女性力量，创建世界一流企业”。

从蒋颖提供给记者的提案提纲和正式提案可以看到。这位委员的逻辑思维很强。她将关注的提案方向做成了列表。所写的提案中还插入了报表，乍一看还以为是一份调研报告。

在提案中，蒋颖摆事实讲道理，拿出了瑞信研究院2020年发布的《CS Gender 3000》，该报告显示，董事会成员中有女性的公司，在股市中的表现会更好。而且过去十年间的数据显示，这种正向关系正变得越来越明显。

又如在线决策平台Cloverpop调查了200个团队做出的600个商业决策，发现性别多元化的团队在73%的情况下优于单一性别决策者。哈佛商业评论的文章中也指出领导层多元化公司占领新市场的可能性高70%，收入高19%。越来越多的世界一流企业开始由女性担任最高领导人。2020年《财富》500强榜单上，女性CEO掌舵公司数量攀升至37家，而在2010年仅为15位，2018年为24位。她甚至还拿出了各国上市公司董事会女董事比例图作为这份提案的依据。

在蒋颖看来，在数字化等新技术不断发展进步的时代，女性的很多天然柔性特质——重情感体验、善换位思考、勤合作融合等等，将释放无限潜能，创造更大价值。“就拿科技细分领域的人工智能来说，该领域缺失‘情绪智力’，即感知、使用、管理自己和他人情感的能力，若注入女性的上述特质可以极大提升人机交互的体验感、观感和幸福感。许多世界一流企业顺势而为，将‘她能力’融入组织能力的构建，融入组织和人力资源战略，甚至已进一步提升到企业文化和发展战略高度。中国在推进企业管理层性别多元化方面不断进步，但还有提升空间。”

══   青听两会   ══

将性别多元化融入发展战略

■应该为女性提供更多平等发展机会，创造更多的性别平等红利。“我们需要对标一流，将性别多元化融入发展战略，并建立配套支持体系。”    

但蒋颖也敏锐地指出，“她们”依然面临着性别不平等挑战。中国在2020年《世界经济论坛全球性别差距报告》中排名第106，决策层占比低、职业发展机会不平等、偏向家庭的刻板定位等都是性别不平等的典型表现。她建议，在此背景下，应该为女性提供更多平等发展机会，创造更多的性别平等红利。“我们需要对标一流，将性别多元化融入发展战略，并建立配套支持体系。”

为此，蒋颖给出了三大建议。首先，她建议，企业特别国企要带头营造公平竞争的商业职业环境，在组织管理和人力资源管理中，所有行业和职能不贴标签，将考察重点放在岗位职责和所需能力上，性别中立。在能力达标的前提下，鼓励更多女性进入董事会和管理层。在招聘和晋升中，删除简历上候选人性别信息，减少招聘中的无意识性别偏见；在晋升中统一考核标准，争取女性得到中立、平等的对待。 

其次，她建议，发挥女性榜样力量的积极影响，建立女性导师机制，帮助女性员工坚定职业信心，树立高远职业目标；为女性员工提供有针对性的培训，规划清晰职业方向，提升各项专业技能，发现和发挥女性自身潜力。

她还建议，建立配套支持体系，帮助女性员工应对生育等带来的职场挑战。例如实行男女相同的产假制度减少因产假带来的招聘和晋升中的差别对待、实行弹性工作制度、支持远程办公、推出短期退出后重返职场计划等。加快数字化转型，充分利用数字化工具和设施，弥补女性生理、体能等方面的短板，为女性发挥领导力创造更大空间。

“我们应该鼓励更多人尤其是企业的管理者参与、讨论和推动包括性别多元化在内的多元化，并内化为企业长期发展的助力，真正激发女性力量，提升企业价值，创建有中国特色的世界一流企业。”蒋颖表示。

青年报·青春上海记者 范彦萍

编辑:陆天逸

来源:青春上海News—24小时青年报