奋进强国路阔步新征程｜平均年龄30岁！世博文化公园施工总控团队居然这么年轻

2024-10-08 青年 

青年报·青春上海记者郭颖/文吴恺/图、视频

国庆长假后的第一个工作日，世博文化公园客流依然不小，毗邻的公园建设指挥部办公室则显得空荡荡——此刻，已进入最后的移交工作，负责施工总控的是上海建科团队，95后项目副经理王莉萍还在“留守”，这是一个平均年龄30岁的年轻团队。

◇ 施工总控团队平均年龄30岁 ◇

“人民城市人民建，人民城市为人民”，世博文化公园项目自2017年启动建设，公园北区于2021年12月30日先期开放，公园南区已于今年9月20日顺利开园，实现了公园的全面开放。

上海建科团队为世博文化公园项目提供施工总控、工程监理、材料检测、建筑鉴定、周边轨交监测等综合技术服务。其中，具有代表性的区域施工总控咨询及监理服务由上海建科下属工程咨询有限公司选派具有丰富大型项目经验的骨干人员组成，共80人。团队硕士学历占比25%，本科学历占比60%，青年员工50人，平均年龄30岁。团队有着亮丽的履历：先后参建过上海迪士尼、北京环球等多个大型项目，具有丰富的区域施工咨询经验。

“世博文化公园内的各个项目和周边市政道路是同步建设的，相邻项目施工时序相互影响，施工场地相互重叠。”世博文化公园施工总控项目经理杨振国举例道，“比方说南区地下空间开发，地铁站地下结构与公园南区花艺园地下车库、国际马术中心、双子山下沉广场都是相连的，到底哪个先施工，哪个后施工，需要通过我们前期的策划进行方案分析，过程进行动态跟踪，协调各项目工序时间节点、施工场地的使用、交通组织的管理……都是由我们来协调的。”

还有一项比较特殊的工作就是区域土方平衡。“常规单项目开发土方的处置主要依托市级渣土处置平台场外处置。但是我们世博文化公园里，除建筑基坑、中心湖等开挖需出土外，也存在需土项目，比方说双子山山体回填、北区景观高填土造型，那就可以完成区域内的土方平衡消纳。”杨振国介绍说，“不同项目间的土方，通过施工总控的分析调配，我们可以实现区域内项目间的短驳周转，这样就减少了土方外运的费用，同时也是对环境的保护。”

◇ 每天的工作之一就是“逛公园” ◇

记者看到，建设指挥部里上海建科团队的工位不多，因为团队成员都分散在各个项目的建设单位中。

2022年从上海大学毕业后，王莉萍便加入到世博文化公园项目中，见证了双子山从钢架变成山坡，可以说是与公园建设一起成长的。小王坦言，自己每天的工作之一就是“逛公园”：“我们除了在办公室做文案、开会讨论以外，还有一半的工作是要去现场，因为很多时候解决问题不能纸上谈兵，更需要了解现场的实际情况，才能更好地做好方案策划。”

据介绍，团队项目经理及各专业咨询工程师的主要工作就是“1+1+X+N”，即负责各建设项目红线外、项目间的策划与协调工作，以建设时序为主线，对施工界面、场平布置、土方平衡进行统一策划，对计划、场地、土方等进行动态管理，并建立跟踪、审核、督办等多项管控措施。

施工监理则负责各建设项目红线内监督管控工作，“三控两管一协调一安全监督”即质量、进度、投资控制，以及合同管理、信息管理，参建各方协调及施工现场安全监督工作。

在对建设项目监理过程中，依托建科咨询数字管理中心，包括数字监理App、数字监理平台、视联服务，实现对施工过程的参数化质量控制、清单化安全管理、人机协同作业，提高现场控制能力、保证记录可追溯、动态掌握现场状况、充分发挥监理作用。

世博文化公园建设主体多、项目数量多：有9大建设主体、20余个建设项目，工程体量大、建设周期长：占地面积200万平方米、历经7年，专业类别多、建设同步推进，包括房建、市政、水利、绿化。项目挑战来自建设各方信息不对称、建设进度相互制约、施工场地有限等。

于是，团队创建了基于园区控监一体化区域施工咨询体系，建立控监一体区域施工咨询团队，整合多建设项目、建设主体间相对割裂的资源，联动园区施工总控及各项目施工监理。通过施工总控13类管理办法的制定，多条道路的交通组织策划，上百次的专题协调会议，66.5万的土方平衡有效减少了沟通成本和经济成本，为建设方与周边建设主体之间的建设协调搭建了桥梁。

上海建科施工总控团队的全面高效作用发挥，解决了世博文化公园项目建设过程中由项目多、周期长、技术复杂、建设标准高、信息量大等特点带来的管控难题。