青年时评|职场告别,何以清流?
青年报·青春上海评论员 唐骋华
当下职场,离职往往成为高危时刻,多少员工和企业在告别之际剑拔弩张:竞业诉讼满天飞,社交媒体互相揭短,当众摔电脑、删代码的闹剧也时有发生。在离职不乏“狗血剧”的社会场里,阿里巴巴集团一位负责人元安(花名)以一封走心万字长文信,勾勒出一幅充满诚意的离职新图景。
作为在阿里度过15年职业生涯的P9级高管,元安没有选择一别两宽式的客套寒暄,亦未陷入“离职即背叛”的情绪对抗,而是手术刀般剖开企业发展的肌理。从当年因“帮助无数人做好生意”激起的热血,到目睹“客户变流量、数据被收割”的困惑;从对外部收购业务多不成功的洞察,到对内部官僚主义盛行的质疑……字里行间没有攻击性言辞,却处处可见过来人的痛惜与反思。当元安写下“文化没了,人就乱了;人假如坏了,业绩也就没有了”,分明是将15年青春沉淀的职业认知,化作对战友的谆谆诤言。
马云的回应也很有风度。一句“写得很好,希望经常回来看看”,拆解了传统职场中上位者与离职者的对立。相较于某些企业对离职员工的严防死守,这种对批评声音的接纳姿态,彰显了大企业的包容气度。
一纸谏言与一句祝福,构成了职场告别的一幅理想图景。在雇佣关系常常引发争议的今天,这自有意义。一方面,员工极度担忧被企业榨干价值后即遭“优化”。另一方面,企业也怕劳心劳力培养了人才却是为他人作嫁衣裳。双方由此陷入“囚徒困境”。元安与阿里的互动则提供了一个样本:职场关系不应该是零和博弈的利益争夺,而是彼此成就的价值共生。当员工愿意在离别时留下建设性思考而非情绪宣泄,当企业愿意在质疑声中启动自我革新而非粉饰太平,这种“好聚好散”的默契,会在无形中净化职场生态。
从长远视角看,这一事件暗合了职场生态的进化趋势。LinkedIn发布的《2025年全球化雇主品牌战略报告》显示,87%的受访者将“离职体验”纳入求职决策考量,78%的受访者认为“体面告别”是评估雇主品牌的关键指标。微软的离职员工校友会、谷歌的校友网络计划早已证明离职者能成为企业创新的外脑、品牌的活广告,阿里此次事件则是此种新型职场关系的一种显现。
一封万字离职信的力量,不在它改变了一家互联网巨头,一股清流也不足以涤净整片海洋。但它能为职场人点亮另一种可能。如果更多人能以专业精神取代情绪宣泄、以建设性思考替代毁灭性攻击,职场生态的清朗便不再遥不可及。告别可以不是终结,而是对共同岁月最深沉的致敬。
青年报·青春上海评论员 唐骋华
编辑:张红叶
编审:陈晓培
来源:青春上海News—24小时青年报
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