24小时马力全开!上港青年以港口装卸为支点,撬动全球贸易加速发展

外四码头轮胎吊设备。
青年报·青春上海见习记者 朱彬/文、图(除署名外)
港口不仅是全球贸易的中转站,更是一个国家开放的大门和经济“命门”。在这一关键前沿战线上,全球贸易往来最直观的体现就是港口集装箱的吞吐量规模。去年一年,上海港便交出5506万标准箱的亮眼成绩单,再创历史新高。这一成果背后是一颗颗“螺丝钉”发挥着“钉钉子精神”,保证港口365天24小时昼夜不停。
开工第一天,长江口的外四码头依旧船来船往,装货卸货频繁。风雨打在岸桥驾驶室门窗上。42米高空的狭小空间内,上海沪东集装箱码头有限公司负责装卸的95后吊车司机王志辉双手轻握操控杆,目光紧盯下方的集装箱。操控台的指示灯有序闪烁,钢丝绳随着他的操作缓缓升降,吊具精准对准集装箱顶部的四个锁孔,“咔嗒”一声,重达数吨的集装箱被稳稳抓起,在空中划出一道弧线。早上8点,他刚结束12个小时的工作,与同事完成交班。这是上海港无数青年装卸从业者日常工作的缩影,也是上海国际航运中心建设加速奔跑的生动写照。
◆ 港口爆单24小时不停运转 ◆
对于24小时不间断运转的码头来说,装卸设备在春节会照常运转。“我们是做二休二,没有节假日的概念,春节也会在岗位上。”装卸司机王志辉从晚上8点到早上8点,全程坚守在十几层楼高的驾驶室里,操作装卸设备。
整个春节前后,由于运输集装箱卡车的涌入,码头的作业量会比平时大不少。不过按照往年经验,装卸作业基本会在初五前后减缓,今年却有点反常。最直观地表现在集装箱的堆积量。据上海沪东集装箱码头有限公司生产操作部副经理、党总支书记夏喻义介绍,今年外四码头堆存的集装箱高达上万箱,相较往年翻了好几番。
作为一线装卸员工,王志辉也感受到今年与众不同。“往年这时候船少,几台桥吊会停工,但今年从节前到现在,所有桥吊都开足了马力,基本上是满负荷运转。”开工第一天,外四码头仍然停靠着全岸线的集装箱船准备装卸货物。
这不仅是装卸司机最为忙碌的时段,也是对装卸的一次大考。要加紧赶工,又不能放松警惕,这要求他们工作时必须全神贯注,避免意外发生。

外四码头正在进行桥吊作业。受访者/图
◆ 用经验平衡安全和速度 ◆
装卸工作,简单来说,就是把船上的集装箱吊到岸上,或者把岸上的集装箱装船。但这看似简单的“抓取”与“放置”,背后却蕴含着极高的技术含量和操作智慧——装卸工作必须在狭小的6平方米空间流畅地操控庞大的机器,同时保证不出差错。
“我们这个工作,是体力和脑力的结合,需要经验、技术,还得有胆量。”2018年退伍后加入上海沪东集装箱码头有限公司,如今王志辉已是装卸岗位上的一名“老师傅”了。他所驾驶的桥吊,驾驶室距离地面近50米,相当于十几层楼高。从这个高度向下看,船上的集装箱槽位只有巴掌大小,而他要做的,就是用肉眼判断位置,然后将吊具下放,精确地锁定箱子上的四个锁孔。这不仅是体力的消耗,更是眼力、手感和心理素质的综合考验。“特别是无法提前知晓集装箱内物品的价值,操作时必须得一万个小心。”他说,尤其是风大的时候,吊具容易晃动,稍有不慎就可能损坏货物,作业难度更大。
在装卸过程中,司机还要与中控、场控、机械维修及船上的指挥手等工作人员加强沟通协作,保障装卸作业过程顺畅高效。包括在作业中及时调整装载顺序,避免“卡裆”(即中间位置空缺导致后续箱子难以装载的情况);遇到吊具闭锁异常等突发故障时,要主动配合维修人员快速排查故障症结、及时处置。各个环节都要求司机快速响应、精准操作,全力保障装卸流程高效衔接。“装卸工的工资是按件制,技术越好,效率越高,收入也越高。”他表示,这一分配机制也有效激发了大家苦练专业技能、提升作业效率的积极性和主动性。
速度,也是衡量码头水平高低的硬指标。在船期面前,每一分钟都至关重要。“一条船可能要求12小时内装卸完1000个箱子,我们5台桥吊同时作业,每小时必须达到28到30个箱子的速度,否则会影响整个作业进度。”王志辉坦言,这些货物将出口至东南亚等地,他们的工作效率越高,货物在港口堆积的时间越短,也会为出口货物流转争取更多时间。
◆ 自动化加速推动外贸发展 ◆
在全体员工的努力下,去年一年,上海沪东集装箱码头有限公司实现了480万标准箱吞吐量,超额完成460万标准箱的目标任务。在地理优势之外,也离不开公司自动化改造项目的贡献。
传统码头主要采用人工作业的方式来完成集装箱装卸作业。譬如轮胎吊司机需要全程通过肉眼判断集卡车牌号和集装箱箱号,对齐不同层排的集装箱,桥吊司机要肉眼判断抓绳的位置,对齐卡槽和锁扣。随着工作时长的增加,司机容易用眼疲劳,人工作业的判断效率和准确率都会下降。近年来,外四码头在逐步推广自动化设备,让一线作业迎来了新的机遇。
夏喻义介绍,去年公司已完成10台轮胎吊、5台桥吊的自动化改造,今年还将完成4台桥吊、10台轮胎吊改造,计划在3年内完成全自动化改造。除了自动化设备改造,码头还继续在推进气改电等环保改造,如内集卡等设备逐步向电动转型,既环保又高效。
“自动化改造之后,司机不用再频繁爬到机械上作业,可以在监控室里远程操作,节省很多体力,一个桥吊司机可以控制1台设备,一位轮胎吊司机可以控制5台设备。”但他也坦言,“在自动化初期阶段,人工也还需要与智能设备磨合。”比如司机还要适应自动化操作,后台操作还要与一线场控、船控等岗位协同配合,这都对员工的专业技能也提出了更高要求。
为培养专业型青年技术骨干,去年公司生产操作部招聘了一批大学生作为后续储备人才,王志辉成为了他们的带教老师。“这些年轻人有文化、学习能力强,但缺乏实操经验,我们带教时,不会搞‘纸上谈兵’,而是真刀实枪地带他们上设备操作,从吊具控制、故障排查到作业规范,一步步教、一点点练。”他介绍,带教新人需要付出很多精力,新人操作时,他必须全程在旁边监护,及时纠正不规范操作,帮助他们积累经验。
今年,上海港又有了新的任务目标,生产操作部的这支青年队伍代表春节前后依旧冲锋在第一线,让借助“水水中转”体系运送到此的内陆港口货物得以遍布全球。
作为上海港九大集装箱码头之一,上海沪东集装箱码头有限公司下一步将继续优化集装箱作业流程,提升船舶装卸效率,加快自动化设备改造步伐,完善人才培养与激励机制,在推动上海国际航运中心从“基本建成”迈向“全面建成”中发挥更大作用,为全球物流链供应链稳定保驾护航。
青年报·青春上海见习记者 朱彬/文、图(除署名外)
编辑:张红叶
来源:青春上海News—24小时青年报
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