书店是让人与书相逢、产生共鸣的关键，也是改变读者与图书相遇的方式。伴随着上海书展浓浓的书香氛围，越来越多的人们走进书店，体验阅读的静谧与美好。相应地，光明书店、朵云书院、快闪书店等创新跨界形式应运而生。与此同时，实体书店也纷纷转型，更新装修、贩卖咖啡、自营文创产品，还有的开始利用大数据向读者推荐各类书目，在一定程度上提升了书店对于消费者的吸引力。但在业内专家看来，书店要生存，切勿盲目紧跟风口，要为爱书人多做“书香事”。

青年报记者 明玉君 陈颖婕

<光明·稻田里的书店>  稻香里闻书香，稻乡里见书乡

今年书展上出现了光明食品集团的身影，其与上海三联书店联合打造的“光明·稻田里的书店”概念店在上海展览中心揭开了神秘面纱。

在“光明·稻田里的书店”中，随处可见以稻米为灵感的设计：书店标志以散落的稻米粒为原型，体现“律动的生命力”；以稻米粒的有机形态作为书架装置，配合影像投影画面，营造出小中见大的空间感受，打造一座都市人文农场。此外，书店还设置了大米扭蛋机和“米”字网红打卡点，通过书籍代表的精神食粮和稻米代表的物质食粮的激情碰撞、情景交融，让广大读者、消费者体验“稻香里闻书香，稻乡里见书乡”。

“在这里，不仅能够选购到自己心仪的图书，更能够体验到文化和传统的碰撞和结合。”书展现场，“稻田里的书店”让人们眼前一亮，体验之余，大家纷纷赞赏起来。

不仅此次跨界，据了解，未来光明地产将和上海三联书店联手推出“有文化的（稻）米”等一系列文创周边产品，让书籍代表精神食粮的理念得到更好的具象体现。

“现在的书店越来越注重消费者的体验和观感，正如光明此次跨界，也是文化传递与品质的体现，在人文情怀之上增强了书店的趣味性，提升了书店对年轻消费者的吸引力。”在光明米业（集团）副总裁严海波看来，新型的书店兼容咖啡厅、电影院、茶室甚至餐饮，营造了舒适惬意的购书氛围，也吸引消费者从“买书”转换成“体验文化”。但书店的再次升级应该开启纸质图书和电子设备的无缝衔接。“这样，书店的消费体验将会得到进一步的升级。”

<朵云书院>  抬头看云，低头看书

走出上海中心52层的直达电梯，白色基调的朵云书院映入眼帘，往光亮处走，透过双侧玻璃幕墙，便可俯瞰浦江美景。在239米高空阅读，让读者有了一个“抬头看云，低头看书”的静谧体验。

这家于近日开业的“空中书店”，拥有2200平方米书香秘境，图书品种达1.6万种，其高度风格化的阅读区嵌入了“豆瓣高分图书专区”“伦敦书评书店专区”和“有态度的书架”，构成“朵云精选推书”三大特色。

而除了打造一座云间山水秘境、一间城市文化客厅、一方人文精神领域的特色外，朵云书院旗舰店还与上海城市文化地标合作，引进其周边文创，让读者在一家书店里，就能买到各类艺术衍生品，聚合上海文化的闪光点。

上海书展期间，作为分会场之一，朵云书院还在店内的好望角空中花园举办新书首发会、分享会等活动。吸引众多观众不惜排队3小时，也要去“云端的书店”感受“抬头看云、低头看书”的惬意。

“朵云书院的出现，是中国物资丰富的体现和必然结果。”在《创业突围》作者、华创互动教育研究院院长郑旭看来，随着中国物质的丰富，将会有越来越多追求精神层面体验的业态产生。但从商业的本质来说，单纯的图书营销很难盈利，对此，他指出，线下书店在吸引流量的同时可以通过业态组合，如餐饮、文创等形式，获得资金上的回报。

这种模式是否存在可复制性？他表示，朵云书院本身如果能够获得地方政府补贴等支持的话，可以在全国多地复制，为更多人带去精神的愉悦和美的阅读体验。但对创业者来说，单纯书院的形式，可复制性并不强，除非具备较强的经济基础、文创能力及政府资源等。“所以，创业者如果想要模仿朵云书院模式，还需要三思而后行。”

<童书快闪店>  开启童话世界，带来全新阅读

伴随实体书店不断转型创新，涌现出了多种形式与特色。前段时间，以“悦读童年”为主题的国内首个童书快闪店——“思南之心·童书快闪店”亮相思南公馆，拉开了亲子悦读季系列活动的序幕。

这个坐落在思南公馆重庆南路广场的童书快闪店充满了童趣。长颈鹿、孙悟空、大头儿子和小头爸爸、三毛……这些人们耳熟能详的卡通形象装置把童书快闪店外部装饰得像一个童话世界。而伴随着大门徐徐开启，二三十平方米的书店呈现在人们的面前，11大类的上千种童书能让各个年龄段的儿童和青少年找到理想的归宿。

据了解，为了让更多的孩子能够方便地寻找到童书，主办方还对书籍的陈列做了特别的布置。而在书店门外，一排绘画小长廊，也给孩子们提供了“露一手”的机会。此外，快闪店还邀请了多位儿童文学艺术界人士，为小读者和家长带来丰富多彩的专题讲座、亲子共读、阅读指导、科普体验、早教咨询等活动，与父母和孩子一同分享愉快的阅读经验，深受读者欢迎。

其实，除了童书快闪店，音乐快闪、电影书籍快闪等也陆续亮相，这种为公众带来全新阅读与购书体验的形式，获得了社会各界的关注。

作为绘本领域创业者，爱阅屋绘本阅读创始人王彦欢对于童书快闪店深有共鸣。在她看来，快闪店聚焦小、美、精的打造模式，将消费需求细分化、主题化、品牌化、移动化，增强了其传播性、功能性和话题性。“这是很好的尝试，有利于家庭教育指导和幼儿早期阅读启蒙的普及。”

同时，她指出，这种概念性“快闪”或许还不能完全满足对亲子阅读有持续消费需求的家庭群体。“但如果‘快闪店’的成本合适，我很愿意尝试以快闪的形式进行绘本普及和阅读，带给读者不一样的体验。”

 - 场外声音 - 

为爱书人多做“书香事”

未来创新发展仍有很大空间

近年来，实体书店纷纷转型，更新装修、贩卖咖啡、自营文创产品，也有的开始利用大数据向读者推荐各类书目。而这些“理念”在创新书店联合创始人裴蓓看来，距离消费者和读者心中的“理想阅读空间”其实还存在着一定距离，书店在未来的创新发展仍有很大空间。

“例如，可以考虑专门定制阅读空间，安排阅读策划人、选书师等职位，以更好地切中读者的兴趣和习惯。与一些紧跟风口的‘大数据挑书’‘线上线下’‘装修考究’相比，直接让图书编辑、作者与读者见面，对于爱书人而言更为重要。”总而言之，就是切勿盲目紧跟风口，而应当为爱书人多做一些实事。

裴蓓从业内人士的角度，为那些有志于开设书店的创业者建议道：“例如，为食物类书籍举办一场集结作者和食物品鉴师的线下读书活动，又或者为花朵科普类书籍邀请作者、读者一起来一场插花体验活动，甚至可以邀请旅行类书籍的作者与读者来一场说走就走的旅行。这些都是未来书店经营中可探索和发展的新模式，也容易更好地增加消费黏性，同时吸引到更多的优质读者。”

她同时指出，让上海书展进入实体书店，这也在一定程度上体现出上海对于扶持实体书店的决心。“书店要生存，也更喜欢畅销书，有价值却不畅销的书甚至得不到展示，这个问题也是今日书店为了转型，不得不压缩图书生存空间的现状。”裴蓓表示，想要解决这个问题，创业者可以联合出版社一起办书店，甚至是邀请几个出版社联合办，参与到书店的经营过程，在丰富图书品种和品质的同时，也能让爱书人获得更多的增值体验。

 - 那些有趣的创新书店 - 

●无人智慧书店

坐落在北京也是全国首家24小时无人值守人工智能智慧书店，刷脸、扫码、进门、扫货、结算、离开，读者在书店内购书，全程不需要工作人员。由24小时智能机器人值守服务，为顾客提供迎宾、查询、收款结算服务，此外，还能与顾客进行简单语音交互。

●玻璃宫艺术书局

这是一座新建的文化艺术共享空间，占地3000余平方米，高达26米的全玻璃建筑在阳光下熠熠生辉，极具未来感。除了设有日料、简餐、水吧外，还开设了儿童阅读专区、文创周边售卖区等。

●上海重影书局

重影书局以“酒吧+书店”的“白+黑”经营模式为特色，在不同场景中实现与书香文化的有机结合。此外，书局还增加了会晤接洽、艺术沙龙等多种经营形式。

青年报记者 明玉君 陈颖婕

来源:青年报