爱哆哆青年利用专属学习“培训宝”开展线下学习。青年报记者 吴恺 摄

网上学习阵地的搭建、组织变革的实施推进、从传承文化到创新文化的引领……最近一年多来，对专注喜饼事业的爱哆哆喜饼来说，许多创新变化都是随着团组织的设立而出现的。对公司“一把手”周普而言，团组织的先进性正越来越多影响和带动公司整体团队的先进性，这令他十分欣喜。

青年报记者 刘昕璐

打造“培训宝”APP开展多形式活动

如今，但凡结婚、诞生、金榜、乔迁、祝寿等人生喜事回礼，许多人收到的喜饼都可能是“爱哆哆”这个品牌。从曾是接生婆的奶奶讲述的经历和传统民俗中，“80后”CEO周普获得创业灵感，他和老同学在2008年一起创建了爱哆哆。

在发展了10年后，这个致力于推动传统文化和新零售时代用户需求融合创新的喜饼文化公司，越发感受到激发年轻员工积极向上和持续奋进这种斗志的重要性。2018年初，在上海团市委和普陀团区委的指导下，公司通过层层推选和上级团委的审批，成立了公司团委。

有了团委，许多团员青年明显感受到思想政治学习多了，但形式和内容却并不枯燥和乏味。团委负责人表示，结合公司的企业文化特点，以及互联网时代的年轻员工用户画像，团队希望打造”有梦想、务实、肯干“的团委干部团队和“爱客户、哆担当、哆突破”的团员队伍，并结合当下的经济形势，开展多种形式的思想学习活动。

互联网企业的属性和特征让团委更多考虑起如何将网上学习阵地和线下阵地相融合。团委介绍，如今，既会组织团员们参加读书会、“嗨，周四课堂”等线下学习，又开通了线上学习平台“培训宝”APP，以订制课程的方式，让团员们不用拘泥于固定时间、地点和形式，更加便利地进行学习，从而引领公司团员青年员工不忘初心、牢记使命，创新务实，争做标兵，打造学习型组织，保证团员组织的思想先进性。

青年团员徐嘉霙如今已经十分习惯通过“培训宝”APP看看团组织又更新了哪些课程。她曾根据线上课程，认真阅读了《变革的基因》一书，受益匪浅。“在移动互联的大环境下，从公司组织，到团队到个人，到做产品的思维，我们都需要变革。”徐嘉霙不仅写下数千字的读后感，更走心地制作了一个思维导图，递交给了团组织。在团委的牵头下，她和另外几名团员青年一起向大家做了学习心得的分享，共同提升进步。

“繁星计划高潜训练营”和“恒星计划领导力训练营”也相继在团委的推动下成立。杨伟刚也是一名青年团员，在参与高潜培训后，顺利出营，从数据专员晋升为数据主管，对数据的整理分析能力有了大幅提升。现在，他的工作成果被HR总监评价为“为公司经营决策提供了及时有效的销售数据支持，具有很大参考价值”。

通过团组织创新能力带动公司整体发展

为提高产品的创新能力，拓展承担产品开发重要职能的骨干团员的视野，去年，爱哆哆以团委为宣传平台，调用了多方资源给员工赋能，选择其中的优秀团员代表赴日本和中国台湾地区考察伴手礼市场，力图以全球视野将中国元素融入产品设计的理念。此后，新上市的结婚和诞生系列产品广受市场好评。

团委成立后，带领青年出门取经交流的机会多了，想法建议也多了。去年7月，爱哆哆创设性地通过内部选拔，成立了以产品小组为主体、产品开发和运营为一体的“独立作战单元”，产品小组成员均为共青团员。“比学赶超”的浓郁氛围加上命运共同体的搭建，大大提高了产品开发效率和上市成功率。

“我刚进公司的时候，设计部门就是‘只管生不管死’，我管我设计研发，市场销量、大卖与否就是市场部门的事情，考核业绩也落不到我头上。但组织变革后，‘独立作战单元’就必须‘既管生又管死’，用户思维必须植入每一个组员的心中，而这最终在市场的考验反过来又是实际绩效的晴雨表。”产品小组组长陈铨坤说得十分直率。

陈铨坤说，新的组织构架，使其能够跨部门招募产品小组的组员。小组“遇强则强”，仅用两周时间就完成了一个储备方案的开发、审批流程、上线销售，并使其成为了一次线上大促活动中的爆款产品。

“让全体团员紧密围绕公司主业，让团组织创新能力带动公司整体发展，”这是CEO周普这个十分支持团组织的“一把手”如今的切身感受。“用团组织的先进性来提升整体团队的先进性，激活互联网公司年轻员工的内驱力，提升自我激励和自我管理，团建工作是很好的切入点。同时，将团委和企业文化与员工能力建设工作相结合，为年轻员工搭建内外部交流的平台，拓宽视野，扩大社交圈，建立起爱的内外部连接。”周普说道。

该团委在开展多种形式宣传和文体活动方面，强调服务青年的同时，也注重营造出与公司品牌定位呼应的时尚、创新和积极向上的工作状态和生活态度。“哆突破嗨跑活动”“入职周年授带仪式”“户外团队拓展活动”等活动不一而足。周普个人也用一起干、一起学，一起玩、一起嗨的方式，感染年轻员工。

与此同时，公司团委还协助普陀团区委搭建起了全区“青年婚恋交友服务平台”，由爱哆哆作为服务联盟的牵头单位，组织其他联盟成员负责人开展针对不同行业、不同领域的青年婚恋交友情况座谈会，并利用大数据分析，深入了解青年的婚恋交友实际需求，根据大部分青年的需求调研，协助团区委共同组织开展“相约四季”主题性活动，丰富各界青年的业余生活。

发展优秀团员传承中华传统“喜文化”

针对公司“90后”员工群体的特点，团委始终考量如何发挥骨干团员在年轻员工中的偶像力量，并大力举荐“90后”少壮派担任品牌、产品和运营方面的重要职务，利用晨会、月度例会和项目复盘会议等平台激发优秀团员与其他员工之间的互动和分享。

团委负责人就此表示，激发团员参与公司经营管理，将公司愿景与个人发展目标相结合，团员骨干员工为实现目标共担共创，通过组织或参加“听一听”一线员工的声音、降本增效意见征集等平台带头积极献言献策，让年轻员工的智慧和能量在公司的每一个角落闪闪发光，从而打造出赋能型的组织。

如今，在爱哆哆办公楼里，每一间会议室都有独特而有趣的名字。原来，团委在去年向团员发出征集，经全公司投票，最终确认了“星座”命名方案。在互联网公司内，职级身份也被淡化，而为凸显个人特色，团委还发起了“花名”申报，在全公司范围内，每个人选取自己喜欢的IP形象给自己命名，公司内统一以阿童木、花木兰、东邪、伯虎等花名互为称呼。

众所周知，“双十一”是互联网公司最重要的营销节日。团委根据年轻人的特点，相继策划了“动员誓师大会”“双十一鏖战通宵战役”“双十一庆功会”等活动，既充分尊重年轻人的个性，更鼓励奋斗和创新。“青年团员不仅是活动的参与者、服务者，还是业绩贡献者，大家一起体验为公司带来业绩的喜悦，体现团员在公司共担共创的角色以及带头作用。”相关负责人如是说。

喜饼行业要从做产品到做文化，从传承文化到创新文化，不断成为当代回礼新风尚，这亦是公司一直倡导的理念。品牌中心的公关经理程莉，作为公司的年轻力量，她深感肩负着许多期望和关怀。在不久前举行的爱哆哆首届“东方新喜·喜饼文化节”上，她担任活动主策划，带领着其他团员积极参与到活动中，通过“喜饼文化论坛”“爱哆哆结婚喜饼新品发布会”等形式，本着“信仰喜文华、塑造喜价值”见证人生喜悦的信条，维护和发扬中国优秀传统文化。

“我愿以青年之力，为行业的发展献一份心力，也为当代不断发展与弘扬中华喜文化的精髓而努力。”这也是爱哆哆青年共同的心声。

青年报记者 刘昕璐

来源:青年报