青年报·青春上海记者 陈宏/文、图

国内疫情初步控制住，复工复产成为上海近期的关键词。但复工不是简单地重新开工，面对市场新形势，如何转“危”为“机”，已经成为众多受疫情冲击的企业关注的话题。青年报·青春上海记者4月1日下午驱车一百多公里，实地探访了松江三家规模不等、领域不同的企业，试图给出一些参照。

  ▼ 有序复工，活力渐涨 ▼  

在松江玉秀路上的左袋文化传播有限公司，三楼办公区，负责动画质量检查的陈瑞，正在和同事们对成片做最后的风格统一检查；离它9公里的上海回天新材料有限公司，董事长章锋开心地宣布，下游的各大汽车制造企业也已复工，车间可以放心开足马力了；再走18公里的上海嗨酥食品有限公司，工人从隔壁消毒车间内搬出了新出炉的鲜肉月饼、萝卜丝酥饼，热情地招呼客人吃。

三家企业，分别从事文化、高科技新材料、食品制造行业，回天新材料是业内知名的大企业，其余两家则是更普遍、更常见的中小微企业。他们的共同点是，“已经喜迎全面复工”。

左袋文化总经理于新告诉记者：“我们整个2月份都响应国家号召，所有人在家隔离、线上办公，3月初才开始陆续复工。目前除了最后一两位还没出14天隔离期的回沪员工，其余人都已来公司上班，复工率大概在90%吧。”

回天新材料的董事长章锋也透露，自己是“楚商”，所以家乡有难，公司早早就去支援了雷神山、火神山医院的建设，“我们之前车间只有20-30%的生产率，不过现在随着疫情的缓解，已经全员到岗二十来天了。”

曾经因为各大酒店、餐厅、航空公司客流趋零、冷链物流公司没有司机等相关链条“断裂”而不得不暂时停工的嗨酥食品，董事副总经理曹哲慧邀请媒体参观了他们的生产车间。记者看到，几十名工人正在流水线上处理灌汤包、萝卜丝酥饼等。“我们有六十多名工人，分早晚班，早班的人刚下班，”他介绍说，“现在餐饮行业在逐渐复苏，我们的客户比较多，加上自有餐饮品牌，所以目前的生产能力，大概是恢复了8成，还会逐渐上来。”

这家公司曾是两届进博会新闻中心的点心供应商，记者对他们的各种中式点心，都颇有感情。更何况，民以食为天，他们的复工可能更有象征意义——出来吃饭的人多了，就是上海经济生活恢复活力的标志之一。

▼ 充实自身，转危为机 ▼

复工，并不代表危机已经彻底消除，疫情一天不散，压力就始终存在。然而，记者在采访中发现，三家企业都在积极探索如何从危机中寻找机会，来完成保量甚至增长、弯道超车。“我们的产品原本有很多国际竞争者，很多人分食这块蛋糕，但现在只有我们一个人吃，我们很‘难受’。”章锋幽默地说，回天需要做的，是在这次危机期间，增强客户信心，并抓紧“囤积”人才。

回天新材料的陈列室大门口，有几个大字“中国最大胶粘剂研发制造商”。事实上，作为应用广泛的产品，他们服务的客户既有造火箭的中国航天、各大汽车制造商，也有华为、中兴这些科技新贵，以及常见的民用包装材料等等。“我们一开始当然也很担心，不知道疫情的发展嘛，但随着国内控制住了疫情，我们的危机也变成了好事，反而迎来了逆势而上的机遇。”

他透露，原本他们的国际对手有美国、日本等公司，“但现在他们要留在本国处理疫情，我们民族品牌就让大家发现，原来本土公司技术也好，还安全，市场份额就上来了”；此外，疫情造成了一些行业人才资源释放，“原本我们想挖还比较难挖，现在他们主动找上门来了”。他骄傲地说，回天新材料每次都是在外部大环境不好的时候逆势而上，“危机关头，要看企业自身，准备好了，危机就能成为机会。”

于新也有同样的感觉。她领导的左袋文化是一家创作型动画公司，专注于内容开发与创作，与法国、英国、西班牙、马来西亚等国家，与迪士尼、万达、优酷、腾讯等大型公司保持长期深度合作。旗下原创动画《艾米咕噜》是中国首部入选荣获法国戛纳电视节MIP JOUNIOR全球选拔冠军。

“疫情当然会带来国内外市场的巨大变化，比如很多合作方的回款变慢。我们也在积极自救，为此我们迅速调整了思路，进行了非常时期的业务转型，”她说，之前公司以中长线的长期项目为主，现在则投身于转型周期较短的若干小项目，包括校园停课造成的大量儿童观众长居在家的现状，“我们在内容保持它的娱乐性的同时，也融入更多的户外大自然的科普知识。我们做了快速的转型和准备，在两个月内就推出了包括《神奇的动物》《神奇的自然》《神奇的植物》等相关系列片，是40多集的短片系列。”

此外，结合市场对口罩等产品的刚需，他们也和科技公司跨界合作，共同推出了以动漫IP授权和结合科技产品为主的儿童防护口罩，相关的一些更多的科技产品，现在正在研发和筹备当中。“危中有机，我觉得左带不仅相信我们可以渡过困难期，而且还会发现更多的发展的机遇。”她说。

即使是“不愁客户”的嗨酥食品，也在这次疫情危机中，尽快地尝试了各种新方向，做足了应对危机的功课。“除了原来供应的这些渠道，我们自己也开出了自有门店品牌，此外，我们先后和盒马鲜生、叮咚买菜、有菜网甚至网红薇娅直播等网络电商平台进行业务的磋商与接洽，以此来创新我们的整体的一个营销模式，努力寻求抗疫新形势下的线上合作。”曹哲慧说。

▼ 政府扶持，确保信心 ▼

在采访中，三家企业都表示，能够迅速、有序地复工，政府的扶持功不可没——它不仅仅是政策和资金上的帮助，还给了企业“信心上的保障”。

曹哲慧说，疫情一度让企业们恐慌，但“上海28条”一发布，他就感觉吃下了一颗定心丸，“都不用说其它扶持了，仅仅是延缓社保的缴纳一条，就已经很好了，给了我们缓冲的时间。此外，区里面也出了‘松江26条’，扶持得很有特色，其中就有‘店小二服务’，现在很多事都是政府上门来帮忙代办、解决的，是很好的惠企政策。”

众所周知，餐饮企业准入门槛并不高，所以此次疫情危机，对产业打击非常大，然而，对品牌化战略实施得比较好的企业来说，一旦客流复苏，就是这些优质企业扩大市场份额的好时机。给出扶持政策、确保他们的信心，正如很多企业负责人所说，比资金扶持作用都大。

于新也很感慨。在危机发生后，松江相关政府部门，一直在鼓励他们积极申请市区各类文创扶持资金，并给予一些必须的采购订单，以购买服务的方式，既扶持了企业，又增强了市场活力，推动了整个链条的复苏。“我们的办公大楼，是私人产业，不属于国有，但是松江区方面，一直在积极帮我们协调房租的优惠和延后等，减轻我们的压力。”她说，这些措施都能见识到政府在优化营商环境方面的努力。

早在疫情发生之前，上海整体产业转型升级，政府就将营商环境的优化，提上了极高的高度，一网通办的便捷度，屡屡获得企业界的点赞。章锋的企业，就因为上海的企业服务环境“堪称全国最好，没有之一”才扩张了过来，“这次疫情，上海除了28条政策，我们很紧张的时候，政府带着口罩、消毒剂上门，来了解我们的情况，看是不是受到了大的影响，这一点，就特别暖心。”

对企业来说，疫情是考验内功的“非常事件”，而对上海来说，企业是否能够有序复工，又何尝不是考验上海营商环境“内功”的一张重要考卷？

青年报·青春上海记者 陈宏/文、图

编辑:陆天逸

来源:青春上海News—24小时青年报