一个互联网创业者，需要多长时间，才能成长为一个既有创新能力，又有社会担当的企业家？

答案可能不在于时间的长短，而在于创业者有没有经历过一两个突变点，羽化成蝶。对薪太软（上海）科技发展有限公司创办人李昭君来说，这个突变点在2016年。2016年，连续创业的他转换赛道创办了薪太软，致力于为企业提供一站式互联网薪酬管理平台，在商业营运之余，还发起创办了中国“薪公益”绿色联盟，致力于让天下没有难讨薪的农民工。

青年报记者 孙琪

让天下人不再忧“薪”忡忡

重庆，这座山城的“袍哥文化”赋予了李昭君这个年轻人豪爽、耿直、敢闯敢拼的性格。考上四川大学后，李昭君发起了一个社团——四川大学德鲁克管理协会，并顺利地当上了该社团主席，还邀请到万通地产董事长冯仑、新东方的创始人之一陈向东来分享创业经历。“改变世界的是这样一群人，他们寻找梦想中的乐园，当找不到的时候，就亲手创造了它”，受诸多商业大佬的影响，李昭君开始做生意，他与几个志同道合的好友搭建了一个C2C的校园商品交易平台，他们在线上建群联络客户，然后安排意向客户去线下店体验，当客户下单，他们就调货送货上门。生意越做越大，居然扩展到了50多个高校。就这样，李昭君赚到了人生的第一个一百万。

大学毕业时，李昭君认为北上广深这类一线城市能给予自己更广阔的成长空间，于是经过九轮面试他进入了上海绿地集团。在这里，他跟着最好的职业经理人学习战略规划、组织架构、公司运营、企业危机管理等知识，三年过后成长为成熟的管理者和决策者。可不安分的他在2014年选择离开，再度创业。李昭君和同学联手创办了一家社交电商及消费分期平台，利用大学时期积累的人脉和资源，在短短两年内，做到该领域的前五。

两次创业，打通了李昭君任督二脉，他对未来豁然开朗：我要继续创业。但做什么，他开始踌躇。一次春节回乡探亲给了他灵感。一位远房亲戚来借钱，这位亲友在西南地区做木工，忙碌了一年，工资却被包工头拖欠，导致家里唯一上大学的孩子学费也无着落。李昭君开始探究欠薪背后原因，并着手寻求解决之道。

“一些务工人员领薪难，是由于企业的发薪机制有问题。”李昭君认为“互联网+”可以解决这个问题，于是在2016年创办了薪太软公司，“我们的愿景就是让天下没有难领的薪水。”

在对的方向坚持到春暖花开

李昭君的欠薪解决之道是打通所有银行之间的结算系统，创造性建设企业及个人专用账户体系，实现发薪个人实名制，全程上链可追溯，让各大企业主通过“薪太软”互联网平台，安全快捷地发放工资、计算并申报缴纳个税。而对于员工来说，过去模糊不清的收入、支出现在通过移动端“工资管家”一目了然，甚至实现了日薪和周薪的结算领取。

愿景虽好，成事不易。他们召集团队花了6个月，封闭式开发薪太软SaaS系统的第一个版本，计薪、核验、发薪、凭证下载等功能一应俱全。利用这款产品，企业降本增效明显，比如大型劳动密集型企业的薪酬计算原本需要数十名专员，但如果使用薪太软SaaS系统，仅需数人就能完成相关工作。然而，让他们意外的是，产品上线后却没有一家企业肯用，企业直言：通过一个初创民营企业的系统发工资，风险太高了。

这对李昭君和团队的信心打击非常大，两个合伙人直接选择退出，留下李昭君带领团队降薪硬挺。他听取受众企业意见选择只保留互联网发薪功能，一家家去游说，最终一家10万人的企业松口同意尝试，但在发薪前夕又开始犹豫。李昭君亲自奔赴这家企业对负责人表示:我人押这里，出了问题找我！当一笔笔工资如数达到员工账户，企业负责人悬着的心终于放下来，薪太软终于就此打开了市场的大门。

仅仅成立10个月后，薪太软就获得了两轮战略投资，如今他们的客户以每月上百家中大型企业的获客数量高速拓展，覆盖上海、北京、广东、四川、山东等全国多个城市，海外市场也在有序布局。今年8月，薪太软宣布获得开泰银行旗下开泰远景A+轮战略投资，同时成立十亿元以上规模的首期抗疫稳岗稳薪基金，促就业，惠民生，助力企业发展，保障产业工人薪酬权益。

青年报记者 孙琪

来源:青年报