“风樯动，龟蛇静，起宏图。一桥飞架南北，天堑变通途。”上海帆声图像科技有限公司创始人兼董事长汤韬略在一场分享活动中以《水调歌头·游泳》开篇，做了一场名为《创业就是从“危”中寻“机”》的主题分享。2020年10月17日，他创立的帆声图像迎来八周年生日，在商场奋斗十余年的汤韬略回顾过往，总结成功的路并非一条，但失败的路有千千万，化险为夷，“危”中寻“机”是企业家必备的能力。

青年报记者 孙琪

多次创业为寻产业强国路

多年前汤韬略就认为，真正的企业家应该脚踏实地、不尚空谈，力争一流，心无旁骛地创新创造，才是有家国情怀的担当者。所以大学毕业之后，他进入了令人艳羡的金融行业工作，并不为此洋洋自得，每天穿行在投行人群中的他，依然在关注着制造业的发展和现状，关注创业的可能。

2006年，汤韬略因机缘成了国内较早的一批进口潮玩经营者，当时年轻人常从海外电商平台购买日本的新奇特玩具，只是动辄上千元，并非普罗大众都能消费得起。汤韬略观察到日本换季时，商家常有优惠促销，圣诞季时这些潮玩甚至会低至一折抛售。于是他拿出年终奖5000元，在当时刚刚兴起的淘宝平台开店。他从日本低价入货，转手到国内电商平台上销售，仅三个月做到了十万元营收，一年就做到300万营收，狠赚了一笔钱。但2008年，汤韬略就将赚钱的铺子转让了出去。“我放弃的原因有很多，第一个的原因是产品不是自己的，我就是在卖货，一个个体工商户就能做的事情。”汤韬略总结这单副业缺少支撑点，不是一份能带来成就的事业，就该放弃。

2012年，汤韬略与四个合伙人联合拿下宁波老字号“寿全斋”品牌运营，创立上海寿全斋电子商务有限公司，开始现代化运作。五人一边不断迭代产品，一边通过资本推动渠道和广告等各类资源投入，加快了品牌的创新和品牌的成长，如今寿全斋的姜茶连续多年在冲调饮料领域排名前三。

但汤韬略看来，要实现自己“产业报国”梦，这些还远远不够。

2012年，汤韬略的父亲需要一台能够为艺术品鉴定真伪的设备，这设备在市场上非常稀缺，于是找到了好友严骏。严骏曾在飞利浦、统宝服务，在液晶行业从业13年，是工艺和质量方面的专家。汤父让其帮忙制造了这样一台设备。这台设备完成后，严骏对忘年交汤韬略说：“现在工厂对于质量检测的需求越来越大，海外的一些机器视觉检测设备已经逐渐能够量产了，而在中国这还是一个待开发的领域，你有没有兴趣跟我一起来干这个行业？”

汤韬略思考后觉得可行，再加上自身对于机械和科技的梦想，决定投资并开始组建团队。严骏飞利浦的同事王敏也接受了他们的创业邀请，2012年上海帆声图像科技有限公司正式成立。

善为天下者能转败为胜

帆声图像就此正式进入制造业中的细分领域——质量检测。中国人做事讲究三点就是天时地利人和，汤韬略认为创业团队三者皆备，信心满满出发。

正如他所料，该公司初创之时，经历了液晶行业低谷期，所以公司的业务转向了汽车零部件、特殊装修材料，以及食品等方面的质检设备。虽然这个时期的业务为公司带来的收益并不是很多，但也正是在这段时期的积累，让公司沉淀下了诸多技术。在公司成立1年后，随着国内液晶市场的快速成长，汤韬略带领团队重回液晶市场。2014年该公司推出AOI自动检测设备，首次推出可以运用于量产的背光检测设备，首次实现年度盈利。2016年成立帆声智创，实现机器学习在工业视觉检测领域首次应用。2017年深度学习成功应用，在军工等跨行业应用实现突破。2019年成立四川帆裕。

企业快速前行的路上潜伏无数暗流，人和钱都是创业者始终绕不开的问题。创始团队与职业经理人的文化冲突和矛盾频频，汤韬略用人才的梯队培养之策来解决。融资后，资方对公司提出各种要求。“这时创业者与投资方的沟通就非常重要。”

近年来，因为国内外黑天鹅频频飞起，制造业的现金流、财务压力等问题，汤韬略悉数遇上，只能不断做出选择和决策。

汤韬略认为危机降临没有退路，化危为机的过程，必定伴随极其艰难的壮士断腕、挖疮割痈的剧痛，企业家要有充分的心理准备与坚韧的变革毅力。在疫情防控常态化背景下，他认为推动以智能制造、线上线下融合等新业态模式为特征的在线新经济稳步发展，才能为新时期城市经济发展注入新成分、增强新动能。

青年报记者 孙琪

来源:青年报