做好当下事,成功必“清风自来”
2021-01-05 专题

戴时超

与绝大多数创业者不同,戴时超自称是一名“佛系”创业者,他不着急融资,不贪快上市,而是带领团队沉下心做好产品与运营,为客户提供优质的服务。    

当年,不安于现状的他,毅然离开工作近8年的公司投身于创业的浪潮中,以COO的身份加入曜科智能科技(上海)有限公司,负责开拓产品的销售市场。他坚信科技可以改变生活,并助力城市精细化管理。

青年报记者 明玉君 实习生 朱雅文

创业是青年历练的好机会

本科从上海交通大学机械与工程学院工业工程专业毕业后,戴时超前往美国德州大学奥斯丁分校就读运筹学与工业工程专业,主要在数据挖掘、建模领域深耕。毕业后,他在上海仪电物联技术股份有限公司担任市场销售经理,多年间,积累了很多面向政府和大企业的销售经验。

2018年初,作为一所年轻新锐的高校,上海科技大学正致力于孵化创业公司,曜科智能科技(上海)有限公司作为上科大孵化的企业之一成功创立。上海的创业氛围十分浓厚,创业也是对年轻人历练的难能可贵的好机会,而戴时超多年所积累的个人商务能力与公司的核心技术也十分匹配,于是在2018年底,他作为COO加入曜科智能科技,成为初创团队中的一员。

助力提升城市治理效率

第一届进博会之际,曜科智能科技与上海市公安局803刑侦总队合作,在进博会安检处部署了23套智慧安防系统。戴时超与团队通过光场,利用多相机视觉及人脸识别及后台比对技术,可穿透遮挡物分辨人脸,多重拟合出隐藏的目标,并实时定位可疑人员,获得甲方的称赞和认可。

自此,他们继续在光场技术领域深耕,并着手研发一套三维视频融合的数字孪生系统平台,尝试通过三维模型建模与监控摄像头的叠加,以虚拟和真实的视角还原园区及商业区的真实面貌,用科技为城市管理赋能。

然而,目前数字孪生领域的市场相对比较小众,在新兴领域发力成为可尝试的一大路径。公司与中国商飞合作了一个有关工业化自动检测的课题,设计出一款阵列相机,通过阵列LED捕捉机身表面铆钉的状态,并通过自动图像识别技术来判断两颗铆钉的间距是否达标,铆钉自身的形状是否符合标准。让戴时超自豪的是,上海市测绘院的三维地图与企业持有的视频融合技术相叠加,所创造出的整个城市级三维视觉融合的效果,让人印象深刻。

自“城市精细化管理”这一概念被提及至今,上海一直在致力于推进三级平台的建设。而企业最大的困难在于,虽然技术团队研发出的应用可直接助力城市治理效率的提升,但企业更需要能够与政府开展合作的强大的商务能力,积极打通与政府单位及各类街道合作的渠道。目前戴时超与团队主要聚焦于区级平台,早先打造的徐汇区城运中心实战平台已顺利落地。

对他来说,参与2019“临港杯”创青春上海青年创新创业大赛是一次全新的尝试。当时在人工智能组赛道组,他们得到了来自投资人——北京旷视科技提供的诸多算法支持,并与企业本身的三维融合平台相结合,使数字孪生领域更加丰富。

市级竞赛荣获三等奖之后,他们又代表上海市参加了2019“航天科工杯”第六届中国青年创新创业全国赛,荣获银奖的好成绩。“数字孪生领域由于直接面向企业与政府,项目周期很长,往往1到2年才有项目。而且由于不直接面向消费者,也不是那么‘显山露水’。”戴时超深知,一路走来,只有在挑战和困难中不断探索,才能寻找发展机遇。他透露说,目前,团队正在致力于拓展市场的同时,也在进一步积累技术,为日后的创新开发蓄力。

始终以客户的需求为导向

目前团队内有20位左右的全职员工,大部分是来自上海科技大学的学生。团队平均年龄在25岁左右,比较年轻,属于技术导向的高学历研发团队。

值得一提的是,他们还特邀上海科技大学的首席科学家担任科学顾问,每周为核心团队做技术辅导,将相关领域最前沿的论文和研究技术进行分享,同时,高校所培养的学生也有机会直接到公司实习,符合条件的可直接聘用。

另外,曜科智能科技的激励机制比较灵活,考核制度也随着每年的业务发展适时调整。对于核心的七人团队,企业也有直接持股的激励机制。同时,企业的文化也是积极向上,奋进争先,始终以客户的需求为导向,以实现客户所需要的功能为先。

“打造城市级的三维视频融合的平台”是团队未来的发展方向。戴时超坚信,通过打造这样的平台,可以结合各类公安、政法单位的摄像机,实现大区域的视频图分析,随即形成例如交通灯引导、车辆跟踪定位、应急情况的多方协调机制等功能。“目前我们也已经在与相关单位具体沟通中。”对于所深耕的事业,他充满了信心。

青年报记者 明玉君 实习生 朱雅文

来源:青年报

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