17年老电梯故障频发

居民“上下为难”

新湖云庭小区是2006年交付入住的商品房小区，出于种种原因，十几年来，小区一直没有成立业委会。在此过程中，徐汇区枫林居民区党总支充分发挥党建引领下的居务联席会议机制，协调解决了绝大部分的小区事务，保障小区居民生活平稳、有序。

新湖云庭小区楼高23层，分2梯6户和2梯8户，180户人家全靠小区内8部电梯上上下下。2022年6月，小区4栋楼全部电梯使用年限已有17年，电梯开始三天两头出现骤停、反向爬升等情况，不断经历“电梯惊魂”的居民不堪其扰。

谁来当

“第一个吃螃蟹的人”

电梯老化、故障频发，

是修是换？

怎么修？怎么换？

……

一道道马上要做的“选择题”

摆在了小区居民的面前。

居民的急难愁盼，居民区党总支看在眼里、急在心上。在党总支书记陈岚的带领下，启动“1+9+N”的居务会成员，将机关联络员、城建中心、街道聘请的业委会指导中心等力量调动在一起，大家立即开始积极协调、想办法，但由于小区从来没有成立过业委会，小区的维修资金一直在监管账户，从未启用过。在这样的情况下要更换全部电梯，既没有先例可循，也没有现成的路径可走，是否要做“第一个吃螃蟹的人”？这“烫手山芋”，谁来接手？

居民区党组织也担心过，但在充分听取各方意见以及考虑到业主的急切心情后，陈岚决定接下这“带头人”的重担。

程序“叠加”，工作量翻倍，每一步都要走稳、走好。电梯更换需要流程、需要时间，一方面是业主这边必须走的流程；另一方面是维修资金如何使用的流程。居民区利用街道搭建的居务联席会议工作平台，多次牵头组织会议，商量协调。居民区党总支、街道联络员、城建中心、物业、维修单位针对电梯实际情况制定维修方案。热心业主和志愿者将讨论的方案发布在各自楼栋群内，在各方的积极引导下，小区业主踊跃发表意见。

激活自治完成从“修”到“换”

很快，业主们通过自荐或推荐的方式，各楼栋都有了两三名“电梯代表”——他们中有专业律师、财务审计，有熟悉物业和业委会工作的“老法师”、退休干部等。“电梯代表”产生后，是否按原方案执行、维修何时开始、竞标单位如何推选、如何动用维修基金、政府补贴如何申请、工程审价等问题都很快被“敲定”。居民区又迅速召开居务会，讨论“电梯代表”的分工，时间紧、任务艰巨，代表们依据各自的时间和特长进行了分组。

▲电梯施工与调试

而对于最重要的“钱从哪里来”的问题，涉及到无业委会的维修基金使用。小区的维修基金从来没有开通使用过，一直由区相关部门监管，电梯需要维修、更换，就要先把维修基金开通、使用起来。这个程序相当复杂，于是，利用居务会成员力量请来了区房管局维修资金办公室的工作人员，来到居民区进行讲解，并答疑解惑，确保了维修资金成功临时开通。

天时、地利、人和，缺一不可

去年底，小区4栋楼的8部电梯全部进行抢修并由居委、电梯代表、物业进行验收，确保居民正常生活。

今年5月中旬，第一台更换电梯工程开工，经历中高考期间暂停，在6月30日，首部更换后的全新客梯投入使用；8月17日，首部更换后的货梯投用；9月底，小区8部电梯全部更换完毕，投入使用。

在这一过程中，居民区党组织发挥居务会的机制，敢作为、有作为，而小区业主更是付出了百倍的耐心和责任心，攻坚克难，居民自治更有底气、更有活力。在陈岚看来，小区电梯能够全部更换成功并投入使用，是党建引领下的居务会与居民自治同向发力的一颗硕果。它的成功，天时、地利、人和，缺一不可。

编辑:梁文静

来源:上海徐汇