青年报·青春上海记者 刘昕璐/文 施培琦/图

历时六年建设，备受瞩目的城市文化新地标——上海大歌剧院将于今年完成场馆装饰。今年上海两会上，市人大代表、上海市群众艺术馆（市非遗保护中心）党总支书记、馆长吴鹏宏提交建议，希望从“艺术殿堂”到“美育课堂”，打造开放包容普惠的上海大歌剧院。

吴鹏宏认为，上海大歌剧院正式开放后的运营管理，应以高起点、系统化地嵌入“社会大美育”功能，使其成为上海建设习近平文化思想最佳实践地的重要载体，成为一座真正有温度、有担当的人民剧院。

在此前的一次市人大代表集中视察中，吴鹏宏了解到，上海大歌剧院拥有3个核心剧场，包括2000座的大歌剧厅，1200座的中歌剧厅，1000座的小歌剧厅，能满足话剧、音乐剧、戏曲等多剧种演出需要。“正式开放后，如何让总计4200个座位和数万平方米的空间面积做好公共服务，提升服务效能，需要从顶层设计、资源配置、考核机制上给予充分保障，使其成为新时代公共文化机构运营的样本。”吴鹏宏说。

就此，他建议，运营管理的指导思想应超越传统的剧场管理模式，明确将“社会大美育”作为核心职能之一。应成为艺术精品展示地、艺术教育实践地、艺术生活引领地，推进全民艺术普及，让高雅艺术可感、可知、可及，融入市民日常生活。

“还要更多打破围墙，开放公共空间。”吴鹏宏认为，可以将非演出时段的门厅、展厅、户外广场等区域，设计为市民可自由参观、休憩、举办小型社区艺术活动的“城市客厅”。同时，打造美育品牌项目，积极纳入“市民艺术夜校”“社会大美育课堂”等市政府为民办实事项目，参与市民文化节、公共文化配送等有影响力的美育活动品牌，并面向青少年、中青年、中老年、残障人士等群体开设艺术课程与美育工作坊。

在他看来，上海大歌剧院还可以进一步深化“校院合作”，提供剧场实践基地，支持学生艺术团展演，培训艺术教师等，组织小型演出队、艺术家深入校园、社区、商圈等举办美育导赏活动，并建立美育绩效评估指标。在此过程中，运营预算也要进一步保障美育专项经费，积极吸引社会力量、公益基金、企业赞助支持美育项目，形成“政府主导、社会参与”的可持续模式。 

另外，作为首开“市民艺术夜校”的群艺馆“掌门人”，吴鹏宏在此次政府工作报告的审议中，专门将“优化提升市民夜校等文化惠民服务”等字句用笔画出。他告诉青年报·青春上海记者，今年，市民艺术夜校、青年夜校等有望进一步整合，在全市扩容更多教学点和课程，加大覆盖面，让文化惠民真正落到日常生活中。

青年报·青春上海记者 刘昕璐/文 施培琦/图

编辑：张红叶

来源：青春上海News—24小时青年报