东湖路上的餐厅人来人往，非常热闹。

青年报·青春上海见习记者 林千惠/文 记者 徐易飞/图

上海有些小马路是用来走的，但东湖路—延庆路，却是用来“赖”着看风景的。

长约一公里的马路，一横一竖交汇出的精彩，让“风景”超越了视觉范畴，变成了一门扎实的生意。延庆坊人流如织，复古与潮流并蓄；东湖路一侧的FUFU上海，则怀抱野人先生全球首家旗舰店、馥郁满铺全国首家旗舰店，人群蜿蜒出动人的曲线。

“你在看风景，看风景的人在看你。”梧桐树下，年轻人散坐在露天位，彼此成为了街景的一部分。这种“互为风景”的共生感，正精准地转化为经济数据：截至目前，该街区全平台曝光量达3.02亿次，35岁以下青年客群占比高达77%。值得注意的是，首店与体验类业态的消费增长已攀升至16%。

5月14日，在上海市政协团青界别、经济界跨界别活动上，《上海青春经济白皮书》发布，东湖路—延庆路以潮玩乐活街区跻身四大年轻商街，强力牵引年轻消费力。在这条积极打造下一个“亿元街区”的小马路上，老上海的底色正与潮流新意交融，实现从“地标景观”到“消费生态”的产值跃迁，实现青春经济的闭环。

延庆坊内潮流小店。

    ◤  景致叠印  ◢    

历史潮流叠加制造新经济

五月，拥有约2100平方米空间的延庆坊刚开业，秦深便跟着两个朋友，前来打卡。“我们逛了XINADU慢闪店，买了我想要的T恤。”站在“延庆坊”的牌头下，她大方展示购物袋里的“战利品”。而在离她不远的地方，GoodBai的大幅海报挂在街道上，许多年轻人围聚在马路边，纷纷打开手机，打卡拍照。

上海人极为熟悉的“延庆坊”的老牌头，与一波波新开业的潮玩店叠在一起，风景上“矛盾的共存”，却显得分外和谐。“当下的延庆坊完整保留了街巷肌理、梧桐景观和历史建筑立面，在实现历史风貌原真性保护的同时，以潮玩乐活街区为核心定位。”上海衡复投资发展有限公司市场运营部仓明敏说。

湖南街道营商办主任刘婧以“差异化”策略来解释东湖路—延庆路的打法特质，即“老风貌+新青春”：“匹配潮牌发展需求的同时，既守住老街区风貌底色，又激发青春活力。”

“让老街区发挥新作用，潮流化运营起来，吸引年轻人。”东湖宾馆也从这个角度配合了方向，东湖路上，新老两座东湖宾馆相映成趣，一座承载历史记忆，保留老建筑上海味道，另一座智能化设施青春焕新。总经理胡洁廉还见证其赋能街区建设，FuFu上海设计与建设还原东湖路历史院落，又以开放和现代感的设计打造线下年轻人的游乐场。

城市更新迅速吸引了大批消费者，2026年初，新春MIUMIU快闪以FUFU上海为基地，街区互联网单日曝光量突破150万次，线下更是人满为患。4月，野人先生全球旗舰店开业，又再度引来消费者的蜂拥而至。

巧的是，野人先生华东品牌运营李延提及，野人先生的入驻，恰恰是看到了东湖路—延庆路独特的风景气质与“东方Gelato现做冰淇淋”的契合：“这里梧桐洋房、历史底蕴和年轻潮流氛围并存，既有老上海的精致，又有国际街区的开放感，和我们‘野自天然、东方本味’的品牌调性完全匹配。”

东湖路上的餐厅。

    ◤  景色渗透  ◢    

让消费在漫游中自然发生

街区复古与潮流的并存把人“拉”进街区，但让他们愿意停留、愿意消费的，是风景的渗透力，室内外边界的模糊，让观看风景变成漫游于风景。

“两年前，我们对店面进行了改造，打开封闭的空间，增加室外休息区。”在东湖路，室内与室外互相渗透。金洋咖啡吧是在东湖路驻扎27年的老商家，老板张芝雯指向连接内外可翻开的大玻璃窗。周末的下午和夜晚，室外休息区就会坐满惬意的消费者。

为什么能这么做？街道给了商户一把“钥匙”。湖南街道管理办主任闫骏说：“在历史文化风貌区整体氛围协调统一的基础上，我们鼓励店铺展现个性。”街道设立“一口式”受理窗口，为商户外摆位等的审核并联流程。

于是，才有了FUFU上海漫步的动线、延庆坊连接的空间，而街区也成为具有标志性的统一审美的区域，消费自然而然促成。消费者王女士来到街区，一口气花了几百元：“空间很开放，逛时不会断点，从咖啡店出来，顺路就去买了冰淇淋，接着再拐进香氛店，还挺好逛的。”

根据数据，东湖路—延庆路街区20—35岁核心青年客群占比77%，日均停留约2.2小时，人均消费430元。

这样的氛围下，消费不再是单个店铺的“孤岛式”交易。“在品牌矩阵上，我们保证消费体验符合年轻世代。”仓明敏拿延庆坊举例，五栋建筑功能明晰，汇聚潮流标杆品牌、原创设计师品牌、精致特色餐饮，同时融入多元社群活动，以一站式商业街区，满足消费者休闲、购物、社交的全链条需求。

稀缺感也要造。东湖路的野人先生全球旗舰店有独家限定口味的咸奶茶奶皮子、海盐焦糖香榧、杏仁桂花酪冰淇淋；延庆路的XINDU慢闪店、GoodBai，都是上海独家首店。消费者从“路过”变成“专程而来”。

“我们鼓励商铺留出一点留白空间，做展陈、搞互动，线上引流的客户来打卡，体验感和互动感强，释放情绪了，客户粘性自然会增强。”徐汇团区委副书记刘婧说。街区洞察青年消费行为，发现76%的用户为“先种草后到店”，其中小红书种草占61%，平均种草周期仅1.7天。年轻人的消费行为早已不是“看到店铺—走进去”的线性路径，而是“线上空间被内容吸引—线下空间体验—再回到线上空间分享”的闭环。

诸多商户由此行动，如野人先生全球旗舰店以上海梧桐区、独栋艺术空间、东方Gelato发源地，打造消费者对“来上海必打卡的冰淇淋地标”的认知。

“随着街区热度提升，目前宾馆从小红书达人受邀探店转变为用户自发打卡推广。”胡洁廉观察到街区与商户更新的效用性。开年来从Miu Miu快闪活动到野人先生旗舰店开店，再至延庆坊开放，源源不断的市民及游客自发打卡、分享，带动东湖路-延庆路街区持续“翻红”，成为年轻人游玩的必经之路。

延庆路东湖路区域街拍。

    ◤  风景共创  ◢    

让消费者成为街区创造者

与年轻人共创风景，让消费者成为风景的一部分。这种与青年的青春共生，是东湖路-延庆路留给消费者的深层“余味”。

李延介绍野人先生全球旗舰店的风景四个关键词：暖橙色独栋、梧桐光影、落地窗、木石绿植，客座区的瓜果装置、二十四节气剪纸，品牌希望，卖的不止是一支冰淇凌，更是“东方Gelato”的文化体验。开业以来小红书的2.2万讨论贴，从评测冰淇淋到网红机位打卡，消费者从线下到线上，参与感极强。

人们来这里不只是消费商品，更是“被看见的身份确认”，东湖路-延庆路给了这样一个机会。年轻人打卡拍照、分享社交，成为街区风景的共创者。

根据相关数据，街区全网互动量达1980 万次，原创笔记占比高达73%。线上声量的稳步攀升，与青年用户的自发传播力彼此咬合，形成正循环。

共创的氛围，让不少消费者把街区的消费，内化为日常的一部分。“我一周会来街区两到三次，已经成习惯。”上班族吴女士的答案，反映了许多消费者的心声，下班后，她和朋友喝两杯，社交、放松，东湖路-延庆路是必选之地。

“青春经济不是单一的流量经济或网红品牌堆砌，而是青年与城区融合发展的概念。”徐汇团区委副书记刘婧这样定义。真正的青春经济，是让年轻人从被吸引的“消费者”转变为主动参与的“共建者”。

为此团区委进了街区，针对文艺青年和咖啡从业者成立团组织，办主题策展、快闪、城市打卡。湖南街道团工委也跟进做宣传和服务，引导青春力量推动街区高质量发展。归属感从网红打卡地里成长，将其变成邻里空间。金洋咖啡吧里，许多客人多年如一日地准点到来，讲自己的烦心事，生小病也来找张芝雯诉苦。正如吧内墙壁上的标语：“没有陌生人，只不过是没见过面的老朋友。”“日常和长久的社区关系，比短期流量更重要。”张芝雯感慨。

这份归属感还在外扩。根据相关数据，上海本地客群占比55%，外地客群占比41%，主要来自长三角城市。胡洁廉则表示，受免签政策利好影响，外宾比例也大幅上升，近期东湖宾馆外宾与内宾人数比例出现倒挂，外宾占比超过55%。

消费者越来越多，吸引源源不断的新一代创新创业者。明星店主的品牌XINADU、即将落地开业的WBC冠军咖啡ULT……越来越多的“首店”和原创精品店选择入驻，可以说，街区链接消费和生产的两端，吸引流量也垂直转化生产力，令业态由原先的单一零售向复合型的消费生态转变。

湖南街道营商办主任刘婧道出了循环的起点：“湖南街道基于新消费业态全新的商业模式，推动‘形态、业态、文态’深度融合，入驻商业的风格和内涵与街区文化底蕴相得益彰，吸引客流与优质品牌。品牌入驻后的市场关注度超越预期，激发了更多入驻意愿，从而良性循环。”

从“小众好逛”的街角，到上海青春经济的核心承载街区，东湖路—延庆路街区拥有一套自循环的经济系统：拉新、开放性留存，到社交性裂变、创业者入驻。而走入其中的年轻人，正是这道风景的消费者、传播者和创造者。

延庆坊

    ◤  风景持续  ◢    

让街区细水长流

需知的是，东湖路—延庆路的持久魅力，并非来自某条“长红秘诀”，而是一系列细致的日常管理，让每一个身处其中的人逐渐确信：这片风景不会被透支，也不会轻易褪色。

规则做轻，服务做实。商户不用在十几个窗口间来回跑，外摆、快闪合规就能在一口式窗口办理；“路管会”窗口，让街区活动及时顺利报备；随时可以登上app，如需垃圾清运按下标志，二十分钟内响应，以提升街区服务体验、促进商居和谐共治为重点的“咖啡杯不落地”行动成为街区的默契。

更关键的是，业态引育始终坚持“可持续”，不盲目追逐爆款，不把底蕴当快消品。“适度植入年轻化、现代化、品质化的潮流业态，比如本土设计力量、生活方式集合、轻社交餐饮、周期性策展体验等，拒绝过度商业化透支街区底蕴。”湖南街道营商办主任刘婧说。

便看到，欧舒丹50周年匠心手作艺术快闪落地东湖路，以非遗竹编与南法香氛打造跨界文化体验；MADEINAM 蓝房子快闪登陆街区，凭借独栋牛仔主题空间成为青年打卡热点；Fuelup、Fueguia 1833等品牌相继开业，持续丰富街区业态，以高频次品牌活动与新店落地……隔壁不是同质化的对手，而是互相成就的风景，大家开始相信风景会一直美下去。

平衡商业活力与民生需求，实现文商旅居共赢，在柔性规范外摆、规定营业时间外，眼下，共治委员会也在酝酿中，徐汇团区委副书记刘婧说：“由园区运营方、青年店铺主理人、街道及职能部门参与，形成常态化、制度化机制，及时听取需求与建议。”各方坐在一起，从“被管理”变成“一起管”。

东湖路—延庆路并不焦虑“如何长红”。商户安心做自己的生意，年轻人自在地来，管理者退后一步做服务。正如徐汇团区委副书记刘婧所言：“东湖路—延庆路的城市更新，是置于全市‘青年发展型城市建设’及全区青年工作联席会议的大背景下，各成员单位围绕青年群体，以青春经济为载体，共同服务于青年发展的系统性工程。”

轻窗口、重服务、共治理，以制度微创新降低交易成本，以首店和体验业态创造稀缺价值，以共创和自治形成归属感。三者合并，风景才成为持续的生产力，不仅是“被观赏”，更是“生长”。

在这条梧桐掩映的小马路上，青春经济正释放出无限可能，历史从未走远，潮流正当其时，让风景变成生产力本身，便是这片街区最动人的青春秘诀。

​青年报·青春上海见习记者 林千惠/文 记者 徐易飞/图

编辑：张红叶

来源：青春上海News—24小时青年报