新职业新青年|一个AI工程师的“技术进化论”:你得跑得比别人快
青年报·青春上海记者 刘晶晶/文 吴恺/图、视频
◤ 新职业介绍 ◢
AI工程师
教会人工智能“听懂需求、干好活”的专业角色——他们通过提示词工程、模型调优、智能体搭建等技术体系,将通用大模型转化为能稳定产出符合产品级要求的专属“教练”,核心是让AI从“听懂”进阶到“干好”。

“AI时代,经验两、三个月就过期了,你得跑得比别人快。”浦东软件园张江园区,上海链速信息科技有限公司的办公室里,AI工程师张纪金这样告诉记者。在这家2023年成立的8人创业公司里,“快”不是口号,是生存法则——新模型发布两三天内必须上线测试,客户需求当天就要响应,技术迭代周期从“年”压缩到“月”。“快鱼吃慢鱼,这就是我们的日常。”张纪金说,语气里没有抱怨,反而带着一种跃跃欲试的兴奋感。
◇ 从大厂跳槽,不想让人生“标准化” ◇
2023年6月,还在百度做云手机开发的张纪金,偶然接触到刚发布的开源生图模型SDXL。“当时试用后完全被震撼了,不管是提示词的完整度,还是出图的光影效果、画面质感,都太惊艳了。”他回忆道,那种“让机器生成内容”的质变感,像一记重锤敲在他心里。
在此之前,学计算机的他人生轨迹颇为“标准化”——中兴通讯做手机软件开发,百度做虚拟化云服务,写的都是C语言,干的都是按部就班的活儿。“芯片迭代周期两三年,一个新平台出来后,半个月把老代码挪过去,然后就是漫长的平淡期。”他说,那种“半年甚至一年认知都没什么变化”的状态,让他隐隐不安。
但AI不一样。“从普通用户觉得画图好玩,到慢慢了解模型原理、学提示词工程,再到做模型调优、搭建智能体,每一步都像在解锁新技能。”张纪金用了“成就感”这个词,语气里带着孩子发现宝藏般的雀跃。
真正让他下定决心的,是2023年大模型开始爆发的那个“前夜”。“Llama 1/Llama 2、Stable Diffusion XL这些模型陆续出来,我意识到,时代真的在变。”他坦言,在大厂内部,没有AI科班背景的人很难切到相关岗位,“我不想在老的行业里一直待下去,我想有个机会切入AIGC领域。”
于是,他选择了离开了百度,加入这家只有8个人的微型创业公司。“当时跟创始人聊,大家对AI方向都很看好,我觉得这是机会。”
◇ 用到极致,让大模型产出“产品级”作品 ◇
“很多人以为我们天天在调算法、改模型参数,其实不是。”张纪金解释道,随着视觉大模型从开源走向闭源,小公司已经没机会动基座模型了。“我们的核心能力,是把现有模型用到极致,通过搭建‘管线’,也就是一系列前处理、后处理的流程,让它产出符合产品要求的结果。”
他举了个例子,2024年他们用开源模型SDXL搭建的人像生成管线,专门服务于北美领英市场的商务证件照生成。客户上传一张照片,管线会自动处理,如果人像背景杂乱,就擦掉;如果脸是侧着的,就用自有模型“扳正”并补齐另半张脸的特征;如果脸部模糊,就增强清晰度。处理完后,再把这张“标准照”丢给大模型生成最终图片。
“这条管线的竞争力在于快和便宜。”张纪金算了笔账:在4090显卡上生成一张1024*1024的图片只要3-4秒,成本“厘级”——不足1分钱甚至几厘钱,而目前主流闭源模型的价格是“分级”甚至“毛级”。“最高峰时每天出图20万张,客户现在还在用。”在AI项目生命周期普遍只有几个月的今天,这条2024年上线的管线已经跑了两年多,“这算一个非常成功的项目了。”
他打了个比方:“就像P图,但我们是‘参考+生成’,不是简单修图,而是用老模型的能力把输入图片‘翻译’成大模型能理解的标准格式。”这种“积木式”的工程能力,成了小公司的护城河。

◇ AI时代,保持开放共享很重要 ◇
“AI这行,你的经验可能三个月后啥都不是。”张纪金这样形容这一行的信息更新之快,但也因如此,吸收新知识的机率也越来越高。
今年年初,他们接了一个项目,要做一个马年AI拜年视频,让五匹卡通小马在场景里跳同一支舞,动作要一致,比例要协调。“我们做过双人同步,觉得五人应该也行,就接了。”结果一上手发现怎么调都不行——参数调了几十轮,前处理换了好几种方案,出来的效果要么五匹马大小不一,要么动作错位,要么肢体畸形。
“那一个星期,我们几乎把能试的方法都试了。”张纪金坦言,当时确实有点慌。最后,他在海外一个技术论坛发了求助帖,“第二天就有‘大拿’回复了,推荐了一个我们从来没听过的模型。”
这个由海外研究者开源的模型,专门解决多人动作迁移问题,通过3D姿态表示和全上下文姿态注入机制,能精准控制角色比例、避免畸形。“我们第一时间测试、适配,发现刚好契合需求。”问题解决了,也让张纪金深有感触:“AI时代,你不可能什么都懂,保持开放、多问、多逛论坛,比死磕重要。”
他说,现在团队也形成了习惯,遇到难题先内部讨论,解决不了就去社区找答案,这个行业,大家都很乐于分享自己的经验。“因为你的‘宝’三个月后可能就不是宝了,分享出去反而更有意义。”
◇ 对抗“技术焦虑”,靠的是不断学习 ◇
在这家平均年龄30+的公司里,有70后也有00后。张纪金带的三位00后同事,跟他做着类似的工作。“他们不是AI科班出身,但好学、有冲劲,对新东西接受程度特别高。”
但他也坦诚,自己有过“被更懂AI的同事取代”的焦虑。“技术迭代太快了,从提示词工程到上下文工程,再到现在的智能体体系,稍不注意就会落后。”他说,这种“不进则退”的节奏,是每天都要面对的压力。
“最重要的就是保持持续学习的能力。”张纪金说,白天做项目交付,晚上回家自己看论文、逛论坛、研究新模型。而让他兴奋的,也是学习带来的“破局感”:“之前模型调优遇到的瓶颈,靠新学到的方法顺利突破,那种成就感特别强烈。”
在他看来,这个职业同样需要团队合作。“团队的力量比一个人高效。”他们内部有个机制,新模型或新技术出来后,研发、需求、测试不同角色各自从不同角度研究,然后定期开技术分享会。“研发讲怎么用、有什么限制,需求角色看应用场景,大家一起形成共识。”张纪金说。
“以前做通讯模块,你可以干一辈子,现在不是了,你得学会让AI帮你提效。”他说,核心不是比谁记住的知识多,而是比谁的“做事方式”更规范、谁的学习能力更强。“知识三个月就过期,但你只要保持学习的心,就能一直跟得上。”
== 对话 ==
青年报:这个行业迭代如此之快,三年后AI工程师这个岗位还会存在吗?
张纪金:不仅存在,还会更核心。现在行业已经从“以模型为中心”转向“以数据、场景为中心”。三年后,岗位会高度细分,比如垂直行业的医疗AI工程师、金融AI工程师会出现。能力要求会更复合,既要懂模型,也要懂行业逻辑,还要能做“需求翻译”。而且,具备AI合规、数据治理能力的人才会更稀缺。总的来说,会从基础执行者升级为“技术+业务”的复合型核心人才。
青年报:给五年后的AI工程师留一句“过来人的话”,你会说什么?
张纪金:持续学习永远是核心竞争力。AI技术更新太快,不要停下学习的脚步,多沉淀技术、多琢磨需求,既要懂模型逻辑,也要懂落地价值,守住“技术服务需求”的初心,才会在这个赛道上走得更远、更稳。
青年报:什么样的人更容易胜任这个职业?
张纪金:不局限于专业。计算机背景的有技术敏感度,文科生擅长拆解需求,设计转来的对审美把控强。核心就两点,一是愿意持续学习,能跟上节奏;二是逻辑清晰、善于沟通,既能听懂用户需求,也能和团队配合,还能精准调教AI。最关键的是,你得保持开放,别给自己设置边界。
青年报·青春上海记者 刘晶晶/文 吴恺/图、视频
编辑:张红叶
来源:青春上海News—24小时青年报
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