达信首席执行官李铭:立足本土,放眼国际,乘风破浪共同成长
【编者按】
人能尽其才则百事兴。青年报·青春上海与中智上海、上海市人才服务中心联合出品“世界知名企业在上海”青年人才访谈,以企业高管对话形式展现在沪知名外企的人才观、用人经。
青年报·青春上海记者 陈晓颖 实习生 黄玲叶/文 杨诚/视频、剪辑
“在达信,没有996,也没有上班打卡。我们采用的是以任务完成为导向的灵活工作方式。”达信(中国)保险经纪有限公司首席执行官李铭在谈到企业的人才管理方式时,讲述起了达信的人才态度。
人才是支撑公司发展的重要环节。李铭提到,达信致力于以人为本的企业精神,包容、灵活地管理人才。在给予人才最大的发展空间过程中,达信让人才与企业并行,共同立足于行业前端。“达信是全球最大的风险管理咨询和保险经纪公司,进入中国已经超过30年。”李铭介绍说,达信中国一直致力于人才本土化,目前90%的成员是中国员工。
员工培训是企业长效发展的动力。“每年我会与2位中层管理人员联动,成为他们的职业导师。”李铭介绍说,达信有多层次、多方面的员工培训计划。针对高层管理者,达信除了系列培训课程之外,会通过结对培养的导师计划提升员工能力。对刚跨入保险经纪行业的员工,达信则有一系列的入门培训。
“‘变’是达信一直以来不变的特点。”谈及达信的企业文化,李铭分享说,在挑战自我、完善自我的过程中,达信始终跟随行业变化发展以保持领先地位。对于达信而言,支撑公司发展有三个要素:员工、客户、股东。在稳定的“金三角关系”中,员工是这个三角中非常重要的一环。从成本角度来看,达信经纪的员工福利和薪酬占公司45%甚至以上。“福利激励下,员工会更加投入工作,并促进员工、客户、股东良性循环,使企业稳步前进。
“来自对手企业、跨专业的人才,达信都会张开怀抱欢迎他们。”达信的员工招聘方式较为多样,不拘一格用人才。李铭告诉记者,达信服务对象来自各行各业,跨专业的人才更懂得客户的语言,懂得规避行业风险,能为客户提供最有效的帮助。
青年报·青春上海记者 陈晓颖 实习生 黄玲叶/文 杨诚/视频、剪辑
编辑:张红叶
来源:青春上海News—24小时青年报
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