摸清社会企业“家底”,这一蓝皮书勾勒多元发展新图景

青年报·青春上海记者 刘昕璐/文 受访者/图
以社会目标为使命,同时开展商业运营的混合型组织,即属“社会企业”。当今中国,不论经济层面还是社会层面,这一类兼具公益性与市场性的创新组织,发挥着促进经济发展、保障和改善民生的重要作用。“社会企业”家底几何、有何模式、如何“造血”?上海交通大学与社会科学文献出版社联合发布《中国社会企业发展研究报告No.3》。这份蓝皮书形式的35万字研究报告透露,向社会企业转型是非营利组织应对资源依赖困境、适应社会需求变化的必然选择,超六成受访者支持这一转型,多数对前景持乐观态度。
蓝皮书分总报告、分报告、专题报告、地区报告、案例篇及附录六个部分。蓝皮书指出,2023至2024年中国社会企业实践,在地域分布、组织形态与业务布局上呈现鲜明多元特征。其活动地域覆盖31个省级行政区,其中四川、北京、广东占比居前,长三角地区形成社会创新活跃带,成渝地区联动效应凸显。
来自中国社会企业行业调查问卷(2025)的数据显示,在这类企业的组织层面,工商企业的注册形式占比为56.31%,社会组织的注册形式占比为35.14%,个人发起为主要发起方式,企业与社会组织发起所占比例逐步上升,超三成社会企业已建立党组织。其业务领域以教育培训、社会支持为核心,在社区经济、养老保障服务等领域参与度提升,服务范围多跨省份或覆盖多个地级市,但核心资源聚焦于地级市及基层。
社区社会企业作为基层治理创新的核心实践主体,正在包括上海在内的全国多地逐步发展。此次调查表明,在营收上,56.31%的社会企业实现盈亏平衡,以产品或服务收入为主要来源,政府与企业支持力度也显著加大。不过,盈利企业占比仍低于亏损企业,资金、人才及品牌营销仍是制约其发展的关键挑战,社会企业正通过多元资源整合与模式创新探索可持续发展路径。
就公益创投,蓝皮书指出,作为衔接公益与市场的创新工具,主要通过资金支持、能力建设、资源链接和模式创新为社会企业赋能。然而实践中仍面临五大核心困境:资金来源单一限制创新领域、资助周期短金额小难以长效赋能、投后管理指标缺乏弹性束缚自主性、评估指标单一化制约双重目标实现、退出机制不完善影响后续发展。为此,可通过撬动多元社会资本实现资金来源多元化、构建全周期陪伴式赋能体系、推动公益创投从项目导向转向组织/团队导向、开发本土适配的评估工具以及推动公益创投从“重项目、轻组织”的服务外包工具转型为社会创新生态共建者等路径,为社会企业可持续发展提供政策支撑。
青年报·青春上海记者 刘昕璐/文 受访者/图
编辑:李宇婷
来源:青春上海News—24小时青年报
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