新春走基层丨北外滩“青年管家”的年关攻坚:努力抢时间,因为城市建设拖不得
青年报·青春上海见习记者 张振宇/文 受访者/图
如果把城市开发比作一台手术,北外滩的开发建设则是一场极其精密的“微创手术”。这里没有大片空地,脚下是穿行的地铁,身旁是正在运营的写字楼、住着居民的住宅小区。每一寸土地都被精密缝合,每一道工序都不能惊扰这座城区的正常呼吸。
“主刀”的北外滩开发办中,有5位经虹口团区委推荐、来自多家市属国企的青年骨干。过去一年,他们参与“青春助力北外滩”项目,在北外滩开发办挂职锻炼。刚刚过去的春节,对他们来说,不是停摆的节点,而是梳理全年难题、为开年复工抢出窗口期的黄金时间。
春节前后 不是“停摆”,而是“抢跑”
“年前最后一天,我们总算是把学校正式电的事情确定了。”陈佳乐原先是上海建工二建集团的项目材料工程师,挂职期间负责多个教育类项目的推进。何时能通电,是学校能否按时开学的关键问题。按照原计划,该学校正式电的工作得过完年才能启动,现在在陈佳乐的持续跟进下,硬是在节前“抢”了下来。

“节前我们开了两次会,跟相关单位提前沟通,把流程简化路径走通了。”陈佳乐说,将通电的时间提前,这对于各方来说,其实都有着不小的压力。“但大家都知道,教育是民生问题,学校的开学时间拖不得。”基于这项共识,学校的电力问题在多方共同努力下得以解决,项目也在复工后迅速进入状态,为后续施工争取了宝贵时间。
春节前后,五位挂职干部把区域内各自负责的在建项目基本跑了个遍。不是为了检查,而是为了在停工前,再细致地收集排摸项目推进的重难点。毕竟在北外滩,任何一个项目都不是孤岛。
91街坊480米新地标,未来的浦西第一高楼。地块面积小、容积率高,四周都是待建、在建和已建成项目,脚下又有地铁12号线,和周边“打架”是常态;106街坊是北外滩核心区首个新建住宅项目,消费者除了会关心住宅的软硬件设施,还会关心周围的配套情况。跟进以上项目的裴晏昵和顾君都表示,“春节期间项目虽然停了,但我们研究周边配套方案不能停。”春节前她们要把各街坊的接驳节点再捋一遍。
从“专才”到“全才” 视角变了,格局也变了
一年前,陈佳乐还是一名材料工程师,工作核心是“保供、保质、保进度”。那时他关注的是钢筋水泥,是单一项目的执行。而如今,他负责的各个项目的协调把控,涉及前期准备、立项、建设等多个环节。
“以前是从项目角度出发,现在要考虑全盘。”陈佳乐说,这种视角的跃迁,让他对项目推进有了更深的理解,“挂职结束回到原单位,我也会更注重前期和后期的衔接,考虑得更全面。”
这种从“专才”到“全才”的转变,并非个例。裴晏昵来自上海城投控股,挂职前专注于前期设计和城市更新,如今却要与多方不断协调:商品房住宅项目与周边项目的时序问题、历史风貌区的保护问题……这种跨项目、跨时序的协调,让她对“全流程”有了切身体会。
顾君的转变同样颇具代表性。作为上海建科的工程咨询骨干,她刚接手绿色低碳工作时,面对的是企业对数据报送的“软拒绝”。“后来我明白了,不是他们不配合,是我没站在他们的角度想问题。”于是她开始主动走访楼宇,面对面沟通,“从技术人员到协调者,不是身份的转换,是思维的升级。”顾君说,这种转变让她更懂得换位思考,也更能理解“人民城市”背后的逻辑。
王宇和张华彧同样在挂职中完成了从“点”到“面”的跃迁。王宇从单一商品房项目负责人,成长为参与多个项目、多个阶段的区域协调者;张华彧则从刚毕业的助理建筑师,逐步走向一专多能的人才。
如今,这批挂职干部已经结束锻炼回到原单位。过去一年的时间里,他们从“专才”走向“全才”。而春节前后的这场“抢跑”,只是他们成长轨迹中的一个缩影。在北外滩这片热土上,他们用脚步丈量工地,用沟通打通堵点,更是在用行动诠释什么是“用青春助力北外滩”。
青年报·青春上海见习记者 张振宇/文 受访者/图
编辑:李宇婷
来源:青春上海News—24小时青年报
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