上海市科创中心建设蓝图谋划研究攻关青年团队。 本文受访者供图

2016年，一批来自科创中心建设战略规划、政策研究、项目推进与科学城建设等多个条线的优秀青年在张江集结了，他们组成了“上海市科创中心建设蓝图谋划研究攻关青年团队”。多年来，这支平均年龄仅30岁的青年团队，从多个领域着手，为上海打造具有全球影响力的科创中心出谋划策、全力以赴。

青年报 盛夏

迈入全面落实贯彻党的二十大精神开局之年，同时也是新时代新征程加快推进上海科创中心建设关键之年，这支伴随着上海科创中心建设号角成长的青年团队，已将自己的初心和使命融入事业，奋力为科创中心的建设奉献青春和热血。

聚焦科创中心工作

务实求索创新方法

“上海市科创中心建设蓝图谋划研究攻关青年团队”经历了上海科创中心起步建设、基本框架体系形成、“十四五”规划蓝图谋划等一系列重要节点，2023年作为“十四五”规划承上启下的关键一年，他们将“落实”和“创新”设为主题词，全力将“蓝图”变为“施工图”和“实景图”。对标规划总体目标，落实新征程新要求，全面梳理任务实施完成情况，进一步加大力度推进全市重大科创项目建设，面向未来布局新一批项目，是这支青年团队当前的重点任务。

葛梦然是目前团队队长，年仅33岁的她已经算是团队里资历较深的“老人”了。她还记得，从上海科技创新中心形成基本框架到“十四五”规划编制发布，从着手研究到不断完善，这支青年团队立足自身岗位，从上海科创中心建设的方方面面研究推进工作的路径、方法和举措，历经一年多探讨研究，对“什么是具有全球影响力的科创中心”、“新时代新征程上如何建设国际科创中心”提出自己的思路和答案。如今，党的二十大对未来发展擘画的蓝图已绘就，团队的工作重心进一步下沉：“过去几年我们的工作更偏向于顶层设计和规划，现在则是需要持续推进将这些任务目标落实，关键在于‘落实’。”

推进落实的过程中必然需要统筹协调、需要攻坚克难，这就要求科创青年们既能站在战略层面思考问题，也能脚踏实地解决问题。综合处的青年成员柯滨阳主要从事综合文秘、督查督办等工作，在综合工作岗位上，为了更好地发挥统筹协调作用，她创造性地开展了“望、闻、问、切”四步督查工作法，做到对全市重点任务安排及时落实和有力推进。另一位成员施琅在科创协调处从事上海科创中心、张江综合性国家科学中心等全市面上统筹协调推进工作，他们以“项目化、清单化”的方式将全市科创中心的年度重点工作细化落实为300余个重点项目，聚焦创新策源、战略科技等方向着力打造一批引领风口的“核爆点”、布局一批科研攻关任务、推进一批科创重大项目、实施一批创新改革举措。处里几位年轻同志要对这些项目进展时刻“了然于胸”，既要做好信息跟踪的“情报员”，也要做好项目协调的“老娘舅”，俯下身子解决问题，才能保证全市科创中心重点工作能够按照目标扎实推进。

要不折不扣地落实，就要坚持目标导向和结果导向、问题导向和需求导向，要不断优化创新工作方法。今年，制定张江高新区高质量发展“一园一方案”是科创中心建设一项重点工作。为了能够充分发挥各区、各园的资源禀赋优势特点，产业促进处的钟炜杰正在对园区开展密集的调研，通过走出去、沉下去地沟通交流，帮助每个园区找准发展定位，引导各园区围绕总目标错位发展，“从张江高新区的角度，明确各园定位更有利于我们协调市、区两级资源来导入支持园区个性化发展”。在科学平台处从事重大项目推进工作的葛梦然提到，现在政府科技项目的组织方式发生很大变化，更加突显围绕战略任务和科技自立自强的目标导向，更加强调从问题导向和需求导向“有组织地”谋划项目。“比如我们去年落地了一个张江数学研究院，在做这件事之前，要先充分论证数学这个基础学科能够解决哪些产业技术背后的关键问题，基于用户市场调研再提炼要布局的任务和项目。”

全方位守护企业成长

全速度推进科创中心建设

围绕建设世界一流科学城的目标，张江的改革始终以解决企业的迫切需求为出发点，从企业角度思考问题、解决问题。

结合近年来推动实现“张江事、张江办结”的契机，团队成员陈映雪主要从事与张江科学城建设相关的项目审批服务工作。每天都有络绎不绝的单位和项目前来咨询和办理相关事务，每一个项目都牵涉到不同的条线和领域，如何做到杂而不乱、让每一个项目都能在保证时间点的前提下有条不紊地推进？为了更方便项目单位办事，陈映雪依托“一网通办”平台、项目推进微信群等方式，为项目单位提供全过程在线“云咨询”、“云服务”等畅通渠道，线下也常常根据需要组织专题协调会，及时协调解决产业、土地、环保等疑难问题，最大限度优化办事流程。“像奥浦迈、宜明昂科、成都倍特等一批创新药产业项目，都实现了当年引进、当年开工，项目落地建设总历时80天，真正跑出了张江科学城建设的加速度。”

团队成员蓝晟在科技金融处主要负责推动金融支持科技创新相关工作，如通过创新金融服务和金融产品来赋能科创企业成长。蓝晟介绍说，传统金融逻辑难以适应科技型企业的成长规律，张江高新区不缺好的企业和项目，要让资本更快更好地发现并对接上这些潜力巨大的企业和项目。为了解决这一问题，科技金融处牵头开展了“张江之星”企业培育工作，挖掘发现和梯度培育优质科创企业；积极搭建企业和金融机构间的融资对接平台，实现精准匹配；鼓励和引导资本市场关注张江科创企业，加大投早、投小、投硬科技力度，并联合银行等金融机构提供“量身定做”的个性化金融解决方案，共同为企业成长赋能。

人才是第一资源，是加快推进上海科创中心建设的核心要素。近年来，张江科学城通过不断优化引才留才育才环境，着力“筑巢引凤”，人才集聚效应日益凸显。朱嘉星是人才服务处的一员，主要参与科创人才政策研究和人才服务保障等工作。朱嘉星告诉记者，人才的安居乐业各方面都常常遇到个性化问题，既要针对人才类型梳理共性的政策需求，也要根据不同人才个性需求“点对点”答疑解惑，这就要求我们服务人员对落户、出入境、社保、教育、医疗等各方面有完备的政策和知识储备，能够根据需要全面详尽地解答申请人和申请单位的询问，“要尽可能缩短科学家花在研究政策问题上的时间，尽可能消除优秀人才到上海、到张江干事创业的后顾之忧”。

无论是全市面上的规划政策、统筹协调，还是具体的一个项目、一家企业、一位人才，这群科创青年们都将热诚和青春投入其中。团队成员表示，“作为奋斗在科创战线的青年干部，深感使命光荣，责任巨大，我们内心始终保持着一种使命感和紧迫感，时刻鼓舞和鞭策我们，要为国家科技自立自强和上海科创中心建设做出青年的贡献。”

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来源:青年报