青年报·青春上海记者  冷梅/文、视频 受访者/图

4月13日，上海嘉善路尚街Loft时尚生活园区内，东方国际集团旗下“尚街新中式旗舰店”及“花信”高定主题展正式亮相。这一集文化体验、消费升级与产业生态构建于一体的创新项目，不仅是上海建设“国际消费中心城市”的重要落子，更成为国际贸易企业应对全球变局、激活内需市场的标杆案例。

无独有偶，4月13日，中国本土商业航母百联集团旗下以商业服务为主的大型综合性上市公司百联股份正式宣布成立转内销专班，以推动内外贸一体化。两家大型国企均在美国加征关税背景下，迅速调整企业发展策略，以稳住外贸基本盘，拓展内销新空间。

  打造新中式旗舰店首店，重构本土消费生态圈  

开幕首日，记者实地探访了坐落于嘉善路尚街Loft的新中式旗舰店。作为上海时尚领域主营东方美学的概念首店，以“非遗活化+数字化供应链”为展示核心，首创“概念店—推广店—流量店”三级消费矩阵，这一设计精准切中“新中式”消费分层趋势，构建起东方审美设计从文化体验到大众消费的完整生态链。 

定位高端的旗舰概念店，首批入驻品牌包括：盖娅传说等新中式头部品牌。店内不仅陈列了30余套“花信”主题高定秀场作品，未来将设置非遗工坊互动区，邀请苏绣、缂丝传承人现场演示技艺。

东方国际集团董事长童继生接受青年报·青春上海记者采访时强调：“概念店的核心是打造设计创新的‘反应堆’，适逢上海首发季，新中式首店正式亮相。新一季上海时装周刚刚落幕，在这股热潮的带动下，我们更需要一个新中式消费的常态化展示平台与老百姓深度对话。概念店领衔，它集合了国内外顶尖的新中式设计作品，在这里传承中国文化基因，尝试新中式设计灵感。”

作为东方国际集团倾力打造的新中式时尚阵地，首批入驻品牌皆为业内优选，涵盖高定展览、成衣销售、高级定制、VIP活动等多种形态，全方位展示东方生活美学。同时，园区内同步开设新中式推广店与流量店，满足消费者对不同风格与价位段产品的多样化需求。

推广店则是白领阶层的“四季衣橱管家”，主打3000-5000元价位段成衣，“我们希望让消费者从买一件到买一套，再从买一季到买四季。”在园区东侧的流量店，300-500元价位的改良汉服、新中式工装占据主流，旨在扩大消费人群，给予不能需求消费者更多的新中式消费体验。

  外贸压力倒逼转型，全球布局与拉动内需双线突围  

美国加征关税背景下，中国外贸企业面临前所未有的压力。东方国际集团董事长童继生坦言：“很多外国人都很喜欢新中式，通过旗舰店的文化推广，我们希望把它变成世界的新中式。虽然美国加税致使外贸市场正面受敌，但是世界的消费市场很大，不只有美国。欧洲市场也依然看好新中式。关税壁垒是危机，更是重构全球价值链的契机。”近年来，该集团通过离岸加工贸易等模式，已将生产网络深度嵌入全球市场，同时以本土化生态激活内需潜力，形成双循环协同效应。

童继生指出，新中式旗舰店将引入“免税即买即退”政策，成为吸引海外消费回流的利器。此次以尚街新中式旗舰店为试验田，平台将提供集中采购、共享设施、即买即退等政策，降低企业运营成本，并通过“月度设计师专场”推动资源对接。进一步以数字化供应链为支撑，探索消费破局之道。

与此同时，记者获悉，百联股份也在4月13日宣布成立转内销专班，以推进内外贸一体化。“百联股份将发挥商业服务资源优势，发掘立足上海、全国布局的百货、购物中心、奥特莱斯等40多家成员企业及全渠道平台网络潜力，成立转内销专班，助内销促内需。”百联股份董事长张申羽表示：“我们将与更多行业资源与品牌力量一起，共同应对挑战，逆势突围，韧性增长，共筑美好。”

据悉，百联股份赋能内外贸一体化的举措主要有：开辟转内销专属通道。为出口转内销的企业开通线上专属绿色通道，建立多部门即时申报与快速响应机制。同时通过总部和成员企业招商采购网络，强化线下沟通与协商通道，形成线上线下立体协同的工作机制与对接路径。

开发转内销专属空间。发掘旗下百货店、购物中心、奥特莱斯和时尚买手店等多种商业服务业态的空间潜力，设立快闪、专区、专柜展销外贸优品，以“策划型招商＋保姆式运营赋能”加速供应链上企业实现内销落地。

开设转内销专属资源包。定制全渠道整合营销资源包，包括线下零售网点的活动区域和展示资源、i百联线上资源、重点时节营销与大促活动资源、社交媒体和社群推广资源，形成传播矩阵，提高品牌在国内的认知度和消费者购买意愿。

青年报·青春上海记者 冷梅/文、视频 受访者/图

编辑：张红叶

来源：青春上海News—24小时青年报